Формирование индивидуальной стратегии предприятия

• Номер работы:
  24768
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год сдачи:
  22.05.2007 г.
• Количество страниц:
  61 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Формирование индивидуальной стратегии предприятия. 5
  1.1. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика. (Функциональная стратегия, Маркетинговая стратегия, Стратегия НИОКР, Производственная стратегия) 5
  1.2. Финансово-инвестиционная стратегия предприятия 7
  Глава 2. Индивидуальная стратегия предприятия (на примере предприятия «Аврора БиНиБ») 21
  2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 21
  2.2. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании индивидуальной стратегии предприятия. 25
  Глава 3. Создание и реализация индивидуальной стратегии
  предприятия 43
  Заключение 50
  Список литературы 54
  Пиложение
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование индивидуальной стратегии предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Чем шире распространяются рыночные отношения, тем очевиднее: прибыльность товаропроизводителя находится в теснейшей зависимости от избранной им стратегии и успешности проведения её в жизнь. Поэтому все большее внимание уделяется стратегии предприятия. При общей ее целостности она может рассматриваться как сумма нескольких элементов. В их числе — предпринимательский, производственный, научно-технический, маркетинговый, инновационный, инвестиционный.
  Актуальность темы заключается в том, что на сегодняшний день для выживания в меняющемся мире все организации должны пересматривать свои цели и стратегии, приводить их в соответствие с изменениями внешней среды и самих организаций. Разработка и пересмотр стратегии – реальная необходимость при значительных переменах во внешней среде, также как и в целях и политике самих организаций.
  Глава 1. Формирование индивидуальной стратегии предприятия
  1.1. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика
  
  Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
  Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
  Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
  Основная общая цель предприятия - четко выраженная причина его существования - обозначается как его миссия. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии .