Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Межличностные отношения
Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Было время, когда считалось, что машина, автомат или робот вытеснят человека из большинства организаций и окончательно утвердят примат техники над работником. Однако хотя машина и стала полновластным хозяином во многих технологических и управленческих процессах, хотя она и вытеснила человека частично или даже полностью из отдельных подразделений организаций, роль и значе¬ние человека в организации не только не упали, но и увеличились. При этом человек стал не только самым ценным «ресурсом» органи¬зации, но и самым дорогостоящим. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах деятельности, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. Хорошая организация стремится максимально эффективно исполь¬зовать потенциал своих работников, создавая все условия для наибо¬лее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного разви¬тия их потенциала. Все это является одной стороной взаимодействия человека и организации. Но есть и другая сторона этого взаимодей¬ствия, которая отражает то, как человек смотрит на организацию, на то, какую роль она играет в его жизни, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с организацией.
Подавляющее большинство людей почти всю свою сознательную жизнь проводят в организациях. Начиная с яслей и кончая домом для престарелых, человек сознательно или бессознательно, добровольно или по принуждению, заинтересованно или с полной апатией вклю¬чается в жизнь организации, живет по ее законам, взаимодействует с другими членами организации, отдавая что-то организации, но полу¬чая от нее также что-то в обмен.
Вступая во взаимодействие с организацией, человек интересуется различными аспектами этого взаимодействия, касающимися того, чем он должен жертвовать для интересов организации, что, когда и в каких объемах он должен делать в организации, в каких условиях функционировать в организации, с кем и сколько времени взаимо¬действовать, что будет давать ему организация и т.п. От этого и ряда других факторов зависят удовлетворенность человека взаимодейст¬вием с организацией, его отношение к организации и его вклад в деятельность организации.
Установление органичного сочетания двух этих сторон взаимо¬действия человека и организации является одной из важнейших задач менеджмента, так как оно обеспечивает основу эффективного управления организацией.
Проанализировав литературу по управлению, экономике и психологии, мы нашли ряд подтверждений тому, что межличностные отношения в коллективе рассматривается через понятия «человек» и «коллектив».
Анализ отечественной литературы по психологии и управлению свидетельствует также о том, что ученые разделяют понятия человек и коллектив.
Целью данной курсовой работы является анализ межличностных отношений и роли человека в современной организацией.