Совершенствование управленческой деятельности учреждений здравоохранения

• Номер работы:
  143991
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  15.03.2010
• Куда сдавалась:
  Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет
• Объем работы:
  90 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  Глава 1. Управленческая функция государства в сфере здравоохранения 6
  1.1 Понятие и сущность управления 6
  1.2 Принципы управления 9
  1.3 Особенности государственной управленческой политики в области здравоохранения 11
  1.4 Фонд медицинского страхования 19
  Глава 2. Анализ управленческой деятельности Государственного учреждения здравоохранения «Чукотская окружная больница 32
  2.1. Общая характеристика Государственного учреждения здравоохранения «Чукотская окружная больница» 32
  2.2 Структура управления больницей 38
  2.3. Анализ материально-технического и финансового обеспечения
  Глава 3. Основные направления совершенствования управленческой деятельности Государственного учреждения здравоохранения «Чукотская окружная больница» 59
  3.1 Создание рациональной организационной структуры 59
  3.2 Внедрение системы контроля доходов и расходов 63
  3.3 Совершенствование обучения персонала 76
  Заключение 80
  Список литературы 84
  
  
• Выдержка из работы:
  
  Глава 2. Анализ управленческой деятельности Государственного учреждения здравоохранения «Чукотская окружная больница
  
  2.1. Общая характеристика Государственного учреждения здравоохранения «Чукотская окружная больница»
  
  Государственное учреждение здравоохранения «Чукотская окружная больница» является некоммерческой организацией, состоящей из множества подразделений, финансируемых за счет средств бюджета Чукотского автономного округа, средств фонда обязательного медицинского страхования и внебюджетных источников. Структурные и организационные преобразования, произведенные Правительством автономного округа, были определены стратегическими целями. Важнейшими из них являются восстановление вертикали управления системой здравоохранения территории, централизация финансовых и материальных ресурсов в едином руководстве для их рационального использования и проведение единой политики здравоохранения во всех структурных подразделениях и филиалах. За счет объединения системы здравоохранения округа под единым руководством появилась возможность выровнять условия деятельности и потенциал структуры здравоохранения всех районов, провести единый анализ ситуации в здравоохранении округа и приблизить квалифицированную и специализированную медицинскую помощь ко всем жителям округа.
  Глава 3. Основные направления совершенствования управленческой деятельности Государственного учреждения здравоохранения «Чукотская окружная больница»
  
  3.1 Создание рациональной организационной структуры
  
  В условиях становления рынка медицинских услуг на фоне проводимых экономических реформ в целом в России, а так же в Чукотском автономном оокруге, реализации целевых программ в рамках национального проекта «Здоровье» изменяются требования к системе управления ЛПУ. В отличие от прежней традиционной деятельности, когда четкие указания, строгие разнарядки (фонды) на основное ресурсное обеспечение поступали свыше, администрация ГУЗ «Чукотская окружная больница» сегодня действует в условиях динамично изменяющейся внешней среды и должна сама определять и прогнозировать изменение факторов макроокружения и их влияние на клинику, перечень оказываемых услуг, цены, поставщиков, а самое главное, - свои долгосрочные цели перспективного развития и стратегии их достижения.