Национальные методы креативного управления в организации

• Номер работы:
  369511
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Инновационный менеджмент
• Год подготовки:
  05.10.2015
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1 Понятие и сущность креативного менеджмента 5
  1.1 Понятие креативного менеджмента 5
  1.2 Особенности управления креативным потенциалом организации 15
  Выводы 19
  2 Применение национальных методов креативного управления в организациях 21
  2.1 Национальные методы креативного управления в организации 21
  2.2 Использование концепции креативного управления в условиях применения экономических и политических санкций 31
  Выводы 36
  Заключение 38
  Список литературы 40
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  В современных условиях глобализации рынка и конкуренции, сближения различных стран по качественному уровню техники и технологий – важнейшим ресурсом организаций являются управленцы, способные быстро реагировать на изменения внешней среды, предлагать нестандартные решения, генерировать оригинальные предложения, разрабатывать уникальные стратегии. В связи с этим возрастают требования к управленцам, в частности, к их навыкам разработки и реализации нестандартных, инновационных идей на практике, а также к творческому потенциалу организаций и административных структур, так как «творческий потенциал играет ключевую роль в определении места предприятия в информационном обществе».
  Рост требований к управленцам во многом связан с эскалацией процессов реформирования и инновационных преобразований в России и за рубежом. Возросшие требования к креативности обусловлены также увеличением числа организаций, специализирующихся на разработке новых технологий и внедрении концепций креативного менеджмента, – рекламных агентств, архитектурных и дизайнерских бюро, научно-производственных комплексов, консалтинговых компаний. Увеличение спроса на управленцев с развитыми творческими способностями связано с появлением вакансий «креативных менеджеров» на рынке труда.
  ..........
  1 Понятие и сущность креативного менеджмента
  1.1 Понятие креативного менеджмента
  
  
  В последнее десятилетие наблюдается тенденция постоянного возрастания масштабов и доли организационно-управленческих новаций в общем объеме инновационной деятельности предприятий. Этому в немалой степени способствует формирование и развитие в системе управления предприятий подсистем креативного менеджмента.
  Креативный менеджмент на предприятии представляет собой управление разработкой, принятием и реализацией нестандартных управленческих решений и организационно-управленческих новаций в условиях неопределенности.
  Креативный менеджмент отражает специфический аспект управления организацией в условиях непредсказуемости, нестандартных и кризисных ситуаций. Сегодня креативный менеджмент является эффективным инструментом решения трудноразрешимых задач, принятия эффективных нетрадиционных и оригинальных управленческих решений и управленческих новаций.
  Объективная необходимость креативного менеджмента в деятельности предприятий в настоящее время обусловлена рядом обстоятельств:
  во-первых, постоянно возникающих в различных сферах деятельности предприятий трудноразрешимых проблем;
  ......