Бизнес-тренинг как современная форма обучения персонала

• Номер работы:
  209820
• Раздел:
  Все работы   →   Другие студенческие задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.02.2012 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  1 Организационная характеристика компании ЗАО Грант Торнтон
  2 Цели и задачи проведения тренинга в данной компании
  3 Предтренинговое сопровождение персонала компании
  4 Содержание программы тренинга и ее особенности
  5 Посттренинговое сопровождение персонала компании
  6 Анализ эффективности проведения тренинга и рекомендации для данной компании
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-тренинг как современная форма обучения персонала
  1 Организационная характеристика компании ЗАО Грант Торнтон
  
  Закрытое Акционерное Общество Грант Торнтонявляется членом Грант Торнтон Интернэшнл, одной из ведущих международных организаций, объединяющей независимые аудиторские и консультационные фирмы, представленные более чем в 120 странах мира и насчитывающие свыше 20 000 сотрудников. Головной офис компании находится в Лондоне. Грант Торнтон занимается оказанием услуг в области аудита и консалтига. В России компания существует с 1994 года, с 1998 года входит в состав сети Грант Торнтон. Среди клиентов компании сотни организаций, среди которых государственные структуры, российские и международные транснациональные компании, занятые во всех отраслях экономики. Грант Торнтон занимает 5 место в мире в рейтинге консалтинговых групп.
  Основными конкурентами компании являются:
   Ernst & Young (ЭрнстэндЯнг);
   KPMG (Кеу-Пи-Эм-Джи);
   PricewaterhouseCoopers(ПрайсвотерхаусКуперс);
   Deloitte &Touche (ДелойтэндТуш);
   БДО Юникон.
  На 1 мая 2011 года штат компании в России превышает 300 человек.
  Услуги, предоставляемые ЗАО Грант Торнтон:
  - Аудиторские услуги;
  - Бухгалтерские услуги;