Информационная система управления затратами на предприятии

• Номер работы:
  237980
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.12.2012 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Теоретическая часть 5
  1.1.Управление затратами на предприятии 5
  1.2.Информационные системы управления затратами на предприятии 11
  Практическая часть. 16
  2.1. Актуальность разработки проекта 16
  2.2. Описание продукта или услуги 16
  2.3. План по реализации проекта, превращению идеи в конечный продукт 17
  2.4. Анализ конкурентов, сравнение характеристик продукта или услуги и предполагаемые потребители продукции 17
  2.5. Расчет предполагаемого сбыта продукции 21
  2.6. Расчет единовременных затрат 27
  2.7. Расчет текущих затрат (себестоимости) 29
  2.8. Расчет цен и прибыли. 35
  Заключение 38
  Список использованной литературы 39
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Информационная система управления затратами на предприятии
  Введение
  
  В России происходят глубокие экономические преобразования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики предприятия. С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
  В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Это позволит фирме выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия.
  ........................
  Теоретическая часть
  
  1.1.Управление затратами на предприятии
  
  Управление затратами осуществляется путем совместной реализации совокупности функций управления. Для реализации этих функций в современной экономической науке разработаны разнообразные методы, приемы, способы и образы действий. Применительно к затратам метод управления рассматривается как принятая последовательность действий, определяющая особенности реализации функций управления, позволяющей добиться поставленных при применении метода целей .
  В управлении затратами крупных предприятий могут найти применение различные методы. Их выбор обусловлен, в первую очередь, целями управления и наличием условий для применения. В связи с этим рассмотрим возможности методов управления затратами и условия их применения. Совокупность методов управления затратами предприятия и их сущность представлены в табл. 1.
  .........