Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование деятельности курортно - рекреационного учреждения
АО« ПАНСИОНАТ« МОРЕ»
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Одной из ведущих проблем для курортно–рекреационного учреждения в условиях социально-экономической нестабильности является поиск современных средств организации управления организационно-экономическим механизмом курортно–рекреационного учреждения, обеспечивающих усиление их позиции на рынке. Приоритетным направлением решения этой проблемы является применение новейших механизмов управления.
В 2014 году Крымский полуостров вошел в состав России. С точки зрения развития внутреннего туризма, мы получили дополнительную южную территорию, выходящую к относительно теплым морям. Крым на протяжении советской истории был «всесоюзной здравницей», «областью садов, виноградников и парков» . И сейчас Крым вновь обратил на себя внимание, как курортный регион. В настоящее время инициирован процесс реинтеграции Крыма в экономическое, политическое и правовое пространство России . Крымский полуостров является одним из лидеров среди российских регионов по уровню развития туристско-рекреационной сферы. Более того, отмечается рост туристских прибытий на Крымский полуостров. В 2014 г. в Республику Крым и г. Севастополь прибыло 3,8 млн. туристов, в 2015 г. - 4,598 млн., в 2016 г. – 5,574 млн., в 2017 г. – 5,395 млн., в 2017 г. – 6,8 млн. Сфера услуг, особенно туризм, имеет важное значение для региона.
.......................
1.3. Организационно-экономический механизм управления предприятием сферы гостеприимства
Механизм управления является движущей частью системы управления. Он обеспечивает действенное влияние на факторы, состояние которых обусловливает результат деятельности объекта управления, который состоит из определенных элементов.
Л. Г. Мельников определяет механизм управления как составляющую (наиболее активную часть) системы управления, которая обеспечивает воздействие на факторы, от состояния которых зависит результат деятельности объекта, которым управляю . Причем как элементы механизма управления рассматриваются цели, критерии, факторы, методы и результаты управления.
По мнению А. И. Волкова, именно механизм управления, включает в себя принципы, задачи, организационную структуру органов управления, персонал, экономические и юридические методы и ограничения, информацию и технические средства ее обработки, способные обеспечить динамизм и согласованность работы предприятия. А.А. Садекови В.В. Цуриков рассматривают механизм управления как систему воздействия на объект управления с целью достижения желаемого результата, как систему организации хозяйственного процесса, представленную комплексом факторов, которые являются взаимодополняющими и взаимозависимыми и имеют собственные формы управленческого воздействия .
И.А. Бланк считает, что механизм управления содержит государственно-правовое и нормативное регулирование, рыночный механизм регулирования, внутренний механизм регулирования отдельных аспектов, механизм информационного обеспечения, методы управления и методы контроля. Некоторые авторы освещают этот вопрос иначе, считая, что механизм - это совокупность методов, принципов, форм управления или система элементов, регулирующих процесс управления.
Основными видами механизмов управления выступают: организационные, экономические, структурные механизмы, механизмы организации управления, технические и административные, информационные механизмы.
..............