Проблемы внедрения проектного управления на промышленных предприятий России

• Номер работы:
  676886
• Раздел:
  Все работы   →   Статьи   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.04.2021 г.
• Объем работы:
  6 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы внедрения проектного управления на промышленных предприятий России
  В научной управленческой среде понятие «проектный менеджмент» ставится разнозначным понятию «управление проектами» (к примеру, взгляды А. Т. Зуб [1, с. 56], А. В. Алешина [2, с. 30] и др.). Под проектом, в целом, стоит понимать комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений (взгляды А. И. Балашова [3, с. 22], С.П. Бараненко [4, с. 5] и др.).
  Проектный менеджмент как профессиональную область деятельности, часто интерпретируют в понятиях и связях системного анализа, управления системами, информационными технологиями, либо сопоставляют с такими видами управленческой деятельности, как администрирование и руководство [5, с. 301]. А. О. Лисицын [6, с. 64], рассматривает проектный менеджмент в качестве системного процесса, включающего комплекс элементов, объединенных однородностью функций и компонентов. С точки зрения М. Х. Петросян [7, с. 375], проектный менеджмент представляет собой эффективный инструмент контроля, включающий в себя календарно-сетевое планирование, позволяющее согласовать между собой различные направления работы организации в рамках одного проекта.
  ..............