Снижение затрат как способ повышения конкурентоспособности

• Номер работы:
  12472
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  15.10.2005 г.
• Количество страниц:
  34 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И НАПРАВЛЕНИЙ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ 5
  1. ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
  2. ПОНЯТИЕ ЗАТРАТ И НАПРАВЛЕНИЯ ИХ СНИЖЕНИЯ 10
  ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЗА СЧЕТ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ 16
  2.1. НАПРАВЛЕНИЯ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ В ОАО «АВТОВАЗ" 16
  2.2 СТРАТЕГИЯ МИНИМИЗАЦИИ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ НЕФТЕПРОДУКТОВ 22
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 33
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Снижение затрат как способ повышения конкурентоспособности
  ВВЕДЕНИЕ
  
  «Снижение затрат как способ повышения конкурентоспособности» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.
  Предприятия для успешного развития требуют привлечения внешних финансовых ресурсов. При этом во весь рост встает проблема инвестиционной привлекательности компаний. Ее решение во многом связано с обеспечением высокой степени конкурентоспособности.
  Одной из главных целей деятельности предприятия является обеспечение высокого уровня его конкурентоспособности, однако высокая себестоимость продукции снижает ее конкурентоспособность и заставляет менеджмент искать причины и резервы снижения затрат.
  На многих предприятиях в России отсутствует эффективная система централизованного планирования и контроля затрат. Традиционная система учета затрат не отвечает потребностям управления в части:
  точности и своевременности калькулирования себестоимости,
  структуры и динамики затрат,
  организации предоставления информации руководству предприятия для принятия обоснованных управленческих решений.
  Этим определяется актуальность курсовой работы.
  Целью курсовой работы является изучение снижения затрат как способа повышения конкурентоспособности.
  В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
  1. Исследование теоретических аспектов конкурентоспособности предприятия.
  2. Рассмотрение специфики снижения затрат как способа повышения конкурентоспособности.
  3. Анализ возможностей предприятия по снижению затрат с целью повышения конкурентоспособности.
  4. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия за счет снижения затрат
  Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, двух глав и заключения. Название глав отображает их содержание.