Три задачи создания стратегий: формирование стратегии, ведение, установление целей, разработка

• Номер работы:
  14894
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год сдачи:
  20.02.2006 г.
• Вуз:
  РГТЭУ
• Количество страниц:
  16 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Три задачи создания стратегий: формирование стратегии, ведение, установление целей разработка стратегии 4
  Заключение 15
  Список литературы: 16
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Три задачи создания стратегий: формирование стратегии, ведение, установление целей, разработка
  Введение
  Сегодня все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде. Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.
  Организации, которые осуществляют комплексное стратегическое управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.
  Возникновение и практическое использование методологии стратегического менеджмента вызваны объективными причинами, вытекающими из характера изменений, в первую очередь во внешней среде организации.