Управление на ООО "Жалюзи"

• Номер работы:
  15427
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  11.10.2003 г.
• Количество страниц:
  22 стр.
• Содержание:
  Введение …………………………………………………………………………….3
  1. Характеристика объекта анализа………………………………………………..4
  2. Анализ внешней среды ООО «Жалюзи»………………………………………7
  3. Анализ внутренней среды ООО «Жалюзи»…………………………….……..9
  4. Формирование миссии……………………………………………………..…..11
  5. Определение целей организации и построение «дерева целей».…...…….…12
  6. Разработка «Положения об организационной структуре».
  Проектирование организации (организационная схема)……………………13
  7. Формирование концепции организационной культуры фирмы…………….14
  8. Проведение организационных изменений……………………………………16
  Резюме ………………………………………………………………………….....20
  Список литературы……………………………………………………………….22
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление на ООО "Жалюзи"
  Введение
  
  
  Менеджмент – это наука и практика управления, организация управления фирмой и процесс принятия управленческих решений. Под научными основами менеджмента понимается система научных знаний, которая составляет теоретическую базу практики управления, обеспечивает практику менеджмента научными рекомендациями.
  Подход к управлению как к процессу определяет управление как процесс, в котором деятельность, направленная на достижение целей организации, рассматривается не как единовременное действие, а как серия непрерывных взаимосвязанных действий – функций управления.
  Ситуационный подход предполагает, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Самым эффективным в конкретной ситуации становится метод, наиболее соответствующий данной ситуации. Для практических целей менеджеры рассматривают только те факторы, которые оказывают влияние в каждой конкретной ситуации.
  Менеджмент рассматриваемого предприятия реализуется как система управления. Системный подход предполагает, что руководители рассматривают организацию как совокупность взаимозависимых элементов – люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.
  В Москве и Московской области в настоящее время работает огромное количество подобных фирм, производителей товаров для создания предметов интерьера (жалюзи, рулонные шторы, роль-ставни и т.п).
  Особенности менеджмента на предприятиях такого типа заключаются в том, что каждый аспект подхода к менеджменту как к системе управления требует ее изучения в статике и динамике; в рамках глобальной локальной деятельности; на текущий момент и на перспективу. А это отражается на формулировке миссии, целей, методов воздействия для их достижения, на организационной структуре управления, на особенностях функционировании фирмы, что и будет показано в данной работе на примере ООО «Жалюзи».