Формы управления на предприятии: управление по контракту, по договору аренды, франчайзинг

• Номер работы:
  15879
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  31.03.2006 г.
• Вуз:
  РГГУ
• Количество страниц:
  14 стр.
• Содержание:
  Формы управления на предприятии: управление по контракту, по договору аренды, франчайзинг 3
  Список литературы: 14
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формы управления на предприятии: управление по контракту, по договору аренды, франчайзинг
  Существуют четыре варианта взаимодействия власти и бизнеса: контрактное управление, аренда, приватизация и концессия.
  Любое предприятие представляет собой некоторую совокупность материальных, нематериальных и не совсем материальных сущностей.
  Материальными являются такие сущности как машины, оборудование, здания, материалы и т.д. Нематериальной сущностью является, например название этого самого предприятия. Под не совсем материальными сущностями понимаются объекты, несомненно, материальной природы, имеющие и физический вес, и физический объем, но не предполагающие непосредственного физического использования. Эти объекты, как правило, связаны с какими либо правами, но не тождественны им.
  Единственным смыслом деятельности по подготовке контракта является подготовка к судебному разбирательству нарушений условий сделки.
  Если цели подготовки к суду не ставиться, то контракт не просто не нужен, но даже вреден, ибо создает иллюзию правовой защиты сделки.
  Вторым принципом является принцип «документальной непрерывности».
  Вся деятельность предприятия состоит из взаимосвязанных сделок.
  Товар, приобретенный в рамках одной сделки реализуется в рамках другой, услуга, полученная от одного контрагента используется для производства товара (оказания услуги) реализуемого другому контрагенту и т.д.
  Контракт как документ неразрывно связан с другими документами предприятия.