Помощь в написании студенческих учебных работ

Анализ финансового состояния предприятия ООО "Отава"

  • Номер работы:
    16225
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    05.04.2006 г.
  • Вуз:
    Копейка
  • Количество страниц:
    0 стр.
  • Содержание:
    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3
    ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
    1.1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ОСОБЕННОСТИ ЕГО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ 6
    1.2. ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 11
    1.3. ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И МЕТОДИКА ИХ РАСЧЕТА 15
    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ОТАВА» 29
    2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ОТАВА» 29
    2.2. АНАЛИЗ АКТИВОВ БАЛАНСА ООО «ОТАВА» 31
    2.3. АНАЛИЗ ПАССИВОВ БАЛАНСА ООО «ОТАВА» 35
    2.4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО «ОТАВА» 37
    2.5. ОЦЕНКА ЛИКВИДНОСТИ И АНАЛИЗ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ООО «ОТАВА» 41
    2.6. АНАЛИЗ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ООО «ОТАВА» 44
    2.7. АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ООО «ОТАВА» 47
    2.8. АНАЛИЗ ЗАТРАТ, ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ОТАВА» 49
    ГЛАВА 3. ПУТИ УКРЕПЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ОТАВА» 56
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
    ЛИТЕРАТУРА 70
    ПРИЛОЖЕНИЯ 74
  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Анализ финансового состояния предприятия ООО "Отава"
    1. Краткая характеристика ООО «XXX»

    ООО «XXX» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и иные счета в банках и других кредитных учреждениях, печать установленного образца со своим наименованием, а также иные необходимые для осуществления своей деятельности печати, штампы и фирменные бланки.
    Основными видами деятельности ООО «XXX» являются:
    - осуществление оптовой, в том числе международной торгово-закупоч¬ной, торгово-посреднической деятельности, оптовой и розничной торговой деятельности товарами народного потребления продовольственными товарами;
    - создание сети торговых центров, магазинов, складов, в том числе откры¬тие фирменных магазинов в любых торговых предприятиях;
    - осуществление представительской, агентской и посреднической деятель¬ности как в Российской Федерации, так и за рубежом;
    - осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ.
    Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными закона¬ми Российской Федерации.
    ООО «XXX» в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом приобретает имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности и распоряжается своим имуществом и денежными средствами, выступает истцом и ответчиком в суде, арбитражном суде и третейском суде.
    В своей деятельности ООО «XXX» руководствуется федеральными законами и нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также Уставом.
    ООО «XXX» несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, на которое по законодательству может быть обращено взыскание.
    Организационная структура управления предприятием построена по линейно-функциональному принципу и представлена в приложении 1.
    Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляет Генеральный директор. Ему непосредственно подчиняются коммерческий директор, Первый заместитель и финансовый директор. В компетенцию коммерческого директора входит сфера вопросов, связанных с закупкой и продажей оптовых партий товара. Коммерческий директор ведет переговоры на высшем уровне с иногородними поставщиками и с производителями Волгоградской области, а также с крупными оптовыми компаниями по вопросам сбыта.
    Первый заместитель Генерального директора руководит текущей деятельностью компании и решает оперативные хозяйственные вопросы, входящие в сферу его компетенции. Заместителю директора подчиняются следующие отделы:
    - информационно-аналитический отдел;
    - отдел кадров (кадровое обеспечение, прием, увольнения, переводы, обучение, аттестация);
    - транспортный отдел (доставка товаров);
    - централизованный складской комплекс.
    Важнейшая роль в организации коммерческой деятельности принадлежит отделам закупок и продаж, которые работают в тесной связи с другими специализированными отделами. Они контролируют и отслеживают своевременность закупок и поставок товаров для обеспечения обязательств предприятия перед ее покупателями или поддержания определенного резерва товаров на складах.
    Кроме того, в подчинении коммерческого директора работает отдел доставки. Основными функциями этого отдела являются:
    - разработка наиболее экономичных условий транспортировки закупаемых товаров;
    - обеспечение своевременности выполнения транспортных операций и получения транспортных документов;
    - осуществление страхования грузов во время их транспортировки.
    Большую роль в решении сбыта товаров ООО «XXX» играют торговые представители в различных регионах России. В ближайшие планы развития системы торговых представителей входит создание и дальнейшее развитие:
    - подсистемы оперативного обмена информацией между субъектами предприятия;
    - подсистемы движения капиталов с подключением региональных банков.
    Финансовый директор курирует финансовую область деятельности компании, ему непосредственно подчиняются бухгалтерия и экономический отдел.
    Основным внутренним нормативным документом, регламентирующим деятельность финансового отдела предприятия является положение о финансовом отделе.
    К основным функциям финансового отдела относятся:
    1. В области финансово-кредитного планирования:
    - составление в установленные сроки проектов, финансовых планов предприятия со всеми необходимыми расчетами с учетом максимальной мобилизации внутрихозяйственных резервов, наиболее рационального использования основных и оборотных фондов;
    - составление и представление в установленные сроки кредитных заявок и квартальных кассовых планов в учреждения банков и участие в их рассмотрении;
    - участие в составлении плана реализации продукции в денежном выражении. Определение плановой суммы балансовой прибыли на год и по кварталам и показателей рентабельности;
    - составление плановых расчетов образования фондов экономического стимулирования и участие в составлении смет их расходования;
    - определение плановой суммы амортизационных отчислений с разделением на полное восстановление (реновацию) основных фондов а капитальный ремонт;
    - участие в определении потребности собственных оборотных средств по элементам и расчет нормативов оборотных средств;
    - составление планов распределения балансовой прибыли и амортизационных отчислений;
    - планирование среднегодовой стоимости основных производственных фондов и основных фондов, освобождаемых от платы за фонды;
    - распределение квартальных финансовых показателей по месяцам;
    - доведение показателей утвержденного финансового плана и вытекающих из него заданий, лимитов, норм и нормативов оборотных средств до отделов, служб, цехов предприятия и…..
Скачать демо-версию работы

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Дипломная работа - авторская работа, НЕ из бесплатных источников, разработана одним из наших специалистов.
Телефон для срочного заказа: +7(917)7210655.
Если Вам необходимо написать по этой теме - "Анализ финансового состояния предприятия ООО "Отава"" ... или любой другой - эксклюзивную работу: заполните бланк с требованиями к работе.
Помимо стандартного набора услуг наши специалисты помогут написать отчеты по практике и очень сложные дипломные работы.
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.