Помощь в написании студенческих учебных работ

«Основные этапы выполнения проекта на примере ООО «СК Технология 2000» (строительная компания)

  • Номер работы:
    16232
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    17.04.2006 г.
  • Количество страниц:
    0 стр.
  • Содержание:
    СОДЕРЖАНИЕ

    Введение 2
    I. Теоретические основы инновационной деятельности предприятия 5
    1.1. Инновационная деятельность: понятие, цели, задачи, принципы реализации 5
    1.2. Основные этапы разработки инновационного проекта. Исследование потенциальных возможностей инноватора 10
    1.3. Оценка и реализация инновационного проекта 24
    II. Разработка проекта по внедрению нового вида продукции в ООО «СК Технология 2000» 34
    2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия и перспективы его развития с учетом отраслевых особенностей 34
    2.2. Комплексная характеристика нововведения 37
    2.3. Оценка финансовых возможностей предприятия для реализации проекта 38
    III. Оценка и реализация проекта по выпуску каркасной конструкции системы «КУБ 3» 50
    3.1. Обоснование эффективности проекта 50
    3.2. Оценка и управление рисками 56
    3.3. Организация реализации проекта 62
    Заключение 66
    Список использованной литературы 70
    ПРИЛОЖЕНИЕ 72
  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме «Основные этапы выполнения проекта на примере ООО «СК Технология 2000» (строительная компания)
    Введение

    Актуальность выбранной темы объясняется тем, что в условиях рыночной экономики основной целью предприятия является получение прибыли. Способность предприятия получать прибыль во многом определяется его конкурентоспособностью на рынке.
    Одними из главных критериев конкурентоспособности является качество и цена реализуемой продукции.
    Главной характеристикой качества товара является его способность удовлетворять потребности покупателей. Потребности покупателей постоянно изменяются, причем характер их изменения во многом зависит от научно-технического прогресса. В связи с чем, для обеспечения конкурентоспособности своей продукции предприятие должно постоянно обновлять ассортимент и улучшать свойства товаров с учетом новейших технологических изменений, т.е. проводить инновации.
    Еще одной причиной необходимости инноваций является задача снижения себестоимости выпускаемой продукции по сравнению с основными конкурентами, что позволяет получать больший объем прибыли от реализации продукции.
    В современных условиях главным фактором снижения себестоимости является применение новых технологий, т.е. постоянная модернизация и обновления используемых в процессе производства основных фондов, материалов, методов управления трудовыми ресурсами. Проведение перечисленных мероприятий является сутью инновационного процесса.
    Объектом исследования настоящей работы является разработка проекта по внедрению нового вида продукции в ООО «XXX».
    Выбранное предприятие относится к строительной отрасли, которая в настоящее время переживает бум, связанный как с увеличение строительства жилья, так и ростом строительства для бизнеса. Значительный рост строительного рынка обусловил высокий уровень конкуренции, как между строительными компаниями, так и между предприятиями, являющимися их поставщиками. При этом, заказчики строительных объектов, как правило, хотят, чтобы архитектура и интерьер, строящихся для них зданий были уникальными, не похожими на существующие объекты строительства. Материалы и конструкции, используемые в строительных работах должны носить если не индивидуальных характер, то иметь технические характеристики, позволяющие изменять свои формы в зависимости от требований заказчиков.
    Таким образом, предлагаемый ассортимент является одной из основ высокого уровня конкурентоспособности на рынке. По этому разработка проекта по выпуску новой продукции является актуальной задачей для руководителям современного предприятия.
    При этом необходимо отметить, что в силу ограниченности экономических и финансовых ресурсов обновление ассортимента является достаточно сложной задачей, так как связано с выпуском новой продукции, производство которой требует применения новых технологий и более высокого уровня квалификации работников предприятия.
    Поэтому актуальной задачей при разработке инновационного проекта является поиск путей сокращения затрат, связанных с введением новой продукции. Одним из путей сокращение затрат является модификация самого продукта, то есть поиск возможностей выпуска новой продукции за счет имеющихся на предприятии производственных мощностей. Решение данной задачи является возможной, если моральный и физический износ основных фондов предприятия не достиг критического уровня. В этом случае предприятие может, изменив структуру выпускаемой продукции за счет замены продукции с низкими показателями рентабельности и объемов продаж на новую продукцию с более высокими конкурентными показателями.
    Целью данной работы является разработка инновационного проекта, который состоит в выпуске нового вида продукции за счет имеющихся на предприятии производственных мощностей и трудовых ресурсов.
    В процессе достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
    - определено понятие инновации, определены основные цели и задачи инновационного процесса на предприятии;
    - описаны основные цели и параметры реализации инновационного проекта;
    - рассмотрена и проведена оценка экономических и финансовых возможностей предприятия реализовать намеченный проект;
    - рассмотрена и проведена оценка эффективности реализуемого проекта;
    - рассмотрена и проведена оценка риска и методов по управлению риском;
    - рассмотрены организационные вопросов реализации проекта.
    В процессе решения поставленных задач используются методы финансового анализа деятельности предприятия, методы оценки эффективности инвестиционных проектов, методы оценки риска.
    Оценка возможностей предприятия по реализации инвестиционного проекта производится на основании данных бухгалтерской отчетности за пять лет.
    При оценке эффективности инвестиционных проектов использовались разработки отечественных и зарубежных учетных в области финансового анализа, финансового менеджмента, инвестиционного и инновационного менеджмента.
    Широко использовались материалы периодической печати, такие как журнал «Финансовый менеджмент», журнал «Управление компанией», журнал «Финансовый директор», а также ресурсы интернета.
    Поставленные цели и задачи определяют структуру работы.
    В первой главе работы изложены теоретические основы разработки, оценки и реализации инновационных проектов.
    Во второй главе описано содержание инновации и проведена оценка финансового состояния предприятия для реализации проекта.
    В третьей главе проведена оценка эффективности и риска проекта, а также рассмотрены организационные мероприятия по реализации проекта.
Скачать демо-версию работы

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Дипломная работа - авторская работа, НЕ из бесплатных источников, разработана одним из наших специалистов.
Телефон для срочного заказа: +7(917)7210655.
Если Вам необходимо написать по этой теме - " «Основные этапы выполнения проекта на примере ООО «СК Технология 2000» (строительная компания)" ... или любой другой - эксклюзивную работу: заполните бланк с требованиями к работе.
Помимо стандартного набора услуг наши специалисты помогут написать отчеты по практике и очень сложные дипломные работы.
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.