Требования к технологии менеджмента

• Номер работы:
  16367
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  05.04.2006 г.
• Вуз:
  МИРП
• Количество страниц:
  37 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Общее представление о технологии менеджмента 5
  1.1 Определения основных понятий менеджмента 5
  1.2 Структура современного менеджмента 7
  1.3 Понятие функций менеджмента и их взаимосвязь в процессе управления 10
  2. Контроль в системе менеджмента, его необходимость и значение 14
  2.1 Значимость контроля в процессе управления 14
  2.2 Виды, этапы контроля 17
  3. Анализ контрольной деятельности ЗАО НТФ «Медтехника» 21
  Заключение 35
  Список литературы: 37
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Требования к технологии менеджмента
  Введение
  
  Как самостоятельный вид деятельности менеджмент начал формироваться во второй половине XIX века. Менеджмент непосредственно относится к управлению бизнесом, предпринимательской фирмой, а не обществом в целом. Существует, однако, мнение что менеджмент необходим и для государственных организаций. В основе возникновения менеджмента лежит отделение капитала-собственности от капитала - функций.
  Представление о роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности и методах ее осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемый в организации. Взгляды на управление развивались по мере того, как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации. Менялась практика управления – изменялось и учение об управлении. Однако управленческая мысль не играла роль пассивного следования за практикой менеджмента. Более того, именно выдвинутые и сформулированные ведущими умами управленческой мысли новые идеи в области управления и новые подходы к осуществлению управления обычно знаменовали собой рубежи, начиная с которых происходили широкие преобразования в практике управления. Взгляды на управление принципиально зависели от того, в какой социально-политической системе они создавались и разрабатывались. В условиях коммунистической идеологии разрабатывалась теория управления, существенно отличная от управленческой мысли, развивавшей в системах со свободными рыночными отношениями.
  Сегодня наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
  Менеджмент – это научно-практическая и учебная дисциплина, посвященная проблемам управления в организации (на предприятии), на государственном, муниципальном и международном уровне. В России XXI в. менеджмент преподается не только в вузах. От школ и техникумов до систем повышения квалификации и присвоения академической степени «Мастер делового администрирования» (МВА) – вот диапазон менеджмента как учебной дисциплины.
  Теория и практика управления продолжают развиваться. Интенсивно ведутся работы по теории активных систем, согласно которой участники системы не просто реагируют на управляющие воздействия, но сами проявляют активность. В нашей стране бурно развивается теория и практика контроллинга. Широко ведутся научные исследования по различным направлениям теории управления и менеджменту. Их центром является Институт проблем управления РАН. Интересные работы проводятся в различных организациях.
  Целью данной работы является анализ требований к технологии менеджмента. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
   проанализировать определения основных понятий менеджмента;
   охарактеризовать структуру современного менеджмента;
   проанализировать понятие функций менеджмента и их взаимосвязь в процессе управления;
   охарактеризовать значимость контроля в процессе управления;
   проанализировать виды, этапы контроля;
   дать анализ контрольной деятельности ЗАО НТФ «Медтехника».