Формирование эффективной системы бюджетного управления в компании

• Номер работы:
  18828
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год сдачи:
  01.12.2006 г.
• Количество страниц:
  82 стр.
• Содержание:
  1. ВВЕДЕНИЕ 3
  ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА 3
  АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОБЛЕМЫ 3
  2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ 4
  ИСТОРИЯ КОМПАНИИ 4
  ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ЗА 2003-2005 ГОД 6
  ОТРАСЛЬ, КОМПАНИЯ (ЗАКОНОМЕРНОСТИ РАЗВИТИЯ), МЕСТО И ДОЛЯ НА РЫНКЕ 10
  ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ 20
  Описание существующей системы бюджетирования 20
  Недостатки существующей системы 24
  ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 25
  МЕТОДИКА ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ (MASTER BUDGET) 33
  АКТУАЛЬНОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ В КОМПАНИИ (НЕСООТВЕТСТВИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ – КОНЦЕПЦИИ MASTER BUDGET) 36
  ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 37
  3. ИЗМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ 40
  ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ, КАК ОСНОВА ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ 40
  ОСНОВНЫЕ ОБЪЕКТЫ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ, ТРЕБУЮЩИЕ ИЗМЕНЕНИЙ 42
  Финансовая структура 42
  Бюджетная структура 46
  Процессы бюджетирования 51
  Формализация целей 51
  Планирование 53
  Управленческий учет 58
  Контроль 69
  Анализ исполнения и корректировка бюджетов 71
  Корректировки целей 73
  ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ 74
  СООТВЕТСТВИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В СИСТЕМЕ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ MASTER BUDGET 77
  ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 77
  4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
  5. ГЛОССАРИЙ 80
  6. ПРИЛОЖЕНИЯ 82
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование эффективной системы бюджетного управления в компании
  1. Введение
  
  Цели и задачи дипломного проекта
  
  Цель проекта состоит в совершенствование системы бюджетного управления в ОАО «Пермский моторостроительный завод».
  Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
   рассмотрение теоретических основ и практических моделей бюджетирования;
   анализ деятельности ОАО «ПМЗ» с целью разработки оптимальной модели бюджетирования с учетом специфики данного предприятия;
   оценка влияния на разботанной модели на результаты деятельности комплекса.
  
  Актуальность проблемы
  
  Актуальность выбранной темы исследования состоит в том, что в условиях современной экономики разработка бюджетов является одним из перспективных и эффективных направлений по планированию деятельности предприятия, так как бюджеты позволяют сочетать оперативные и стратегические цели управления.
  В рамках выбранного объекта исследования – УК ПМЗ разработка модели бюджетного управления позволит повысить эффективности использования финансовых ресурсов, что в конечном итоге позволит разработать оптимальную систему ценообразования и расчетов с поставщиками, что является одним из основных факторов конкурентоспособности комплекса с зарубежными товаропроизводителями.