Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG

• Номер работы:
  18922
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год сдачи:
  29.08.2005 г.
• Количество страниц:
  45 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1. Методы анализа 5
  Глава 2. Анализ общей ситуации в отрасли FMCG и конкуренции в ней 15
  Глава 3. Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотрасли соковой продукции 31
  Заключение 43
  Список использованной литературы 45
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG
  Введение
  
  В современных условиях развития рыночных отношений в мировой экономике существует огромное количество вид, форм хозяйствования, отраслей производства и видов рынков.
  Для осуществления хозяйственной деятельности в какой-либо отрасли, будь то вновь создаваемая фирма или фирма, осваивающая новые производства и рынки, для начала необходимо произвести комплексный анализ отрасли, в рамках которой предполагается осуществление своей деятельности.
  Существует множество методик проведения такого анализа и оценки полученных результатов. Важнейшей характеристикой отрасли является ее привлекательность ее стратегические возможности для компании.
  В данной работе пойдет речь анализ привлекательности и стратегических возможностей отрасли FMCG. Актуальность проводимого исследования подчеркивается достаточно широким и постоянно развивающимся рынком FMCG.
  Объект исследования – отрасль FMCG. Предмет исследования – анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG.
  Перед работой ставятся задачи:
  1. Определение методики проводимого исследования, т.е. метод анализа общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней, метод анализа стратегических возможностей и привлекательности отрасли. Определение способов оценки полученных результатов.
  2. Характеристика отрасли FMCG. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
  3. Проведение оценки стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотрасли соковой продукции.
  4. Обобщение результатов проведенного исследования и формулирование выводов о стратегических возможностях и привлекательности как подотрасли соковой продукции, так и отрасли FMCG в целом.