Программа управляющего предприятия на примере ООО"Зорина"

• Номер работы:
  19136
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  29.08.2005 г.
• Количество страниц:
  37 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1.Характеристика и технико-экономические показатели предприятия ООО "Зорина" 4
  1.1. Характеристика деятельности предприятия ООО "Зорина" 4
  1.2. Основные технико-экономические показатели предприятия ООО "Зорина" 6
  Глава 2. Анализ и характеристика основных экономических показателей предприятия ООО "Зорина" 9
  2.1. Анализ основных фондов предприятия ООО "Зорина" 9
  2.2. Анализ оборотных фондов предприятия ООО "Зорина" 9
  2.3. Состав персонала предприятия ООО "Зорина" 11
  Глава 3. Методы управления и социальное управление предприятия ООО "Зорина" 21
  3.1. Методы управления предприятия ООО "Зорина" 21
  3.2. Социальное управление предприятия ООО "Зорина" 25
  Заключение 34
  Список использованной литературы 35
  Приложения 37
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Программа управляющего предприятия на примере ООО"Зорина"
  Введение
  
  В общем, виде управление – менеджмент, следует представлять, как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.
  В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты, как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур. Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.
  Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и экономических переменах, произошедших в обществе. Эти изменения не только масштабны, но и беспрецедентны - ни в каких других странах мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой.
  Таким образом, все компании, фирмы и предприятия на определенном этапе столкнулись с имеющей большое значение проблемой эффективного управления.
  В данной работе рассматриваются основные функции и методы управления организацией, характеристика и основные технико-экономические показатели, анализ основных фондов предприятия на примере предприятия ООО "Зорина", реализующего бытовую химию, рассмотрены социальное развитие коллектива, методы управления.