Разработка консалтингового проекта по анализу рынка для увеличения продаж (на примере Агентства недвижимости "Риэлт Плюс")

• Номер работы:
  20067
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год сдачи:
  20.11.2006 г.
• Вуз:
  ВолГУ
• Количество страниц:
  51 стр.
• Содержание:
  ВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОГО КОНСАЛТИНГА 5
  1.1 Сущность понятия «управленческий консалтинг» 5
  1.2 Консалтинговый проект как основной элемент эффективного развития предприятия 11
  1.3 Организация выполнения консалтингового проекта 13
  ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГОВОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ 22
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОНСАЛТИНГОВОГО ПРОЕКТА ДЛЯ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ «РИЭЛТ ПЛЮС» 28
  3.1 Краткая характеристика АН «Риэлт Плюс» 28
  3.2 Анализ продаж АН «Риэлт Плюс» 30
  3.3 Анализ рынка и оценка конкурентной среды 33
  3.4 Выбор рыночной стратегии АН «Риэлт Плюс» 36
  3.5 Прогнозирование объема продаж ООО «Риэлт Плюс» 41
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 49
  ПРИЛОЖЕНИЕ 51
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка консалтингового проекта по анализу рынка для увеличения продаж (на примере Агентства недвижимости "Риэлт Плюс")
  ВЕДЕНИЕ
  
  Консультирование для решения проблем предприятий и общего повышения эффективности их деятельности пользуется постоянно растущим спросом на российском рынке, именно этим и обусловлена актуальность темы консалтинга. Существует и предложение - сотни консультационных организаций и независимых консультантов предлагают предприятиям свои услуги.
  В самом широком смысле слова консультирование существует столько времени, сколько существует человечество, но как вид профессиональной деятельности оно стало использоваться срав¬нительно недавно. Исторически первым видом внешних профес¬сиональных консалтинговых услуг были юридические: без услуг адвокатских и нотариальных контор предприниматели не обходят¬ся уже несколько сот лет. В конце XIX в., по мере усложнения экономики и соответствующего развития социально-экономичес¬кого знания, начинает формироваться новая область профессио¬нальных услуг - консультирование по экономике и управлению, т.е. менеджмент-консалтинг. В соответствии с определением, дан¬ным Европейской Федерацией ассоциаций консультантов по эко¬номике и управлению (FEACO), «менеджмент-консалтинг заклю¬чается в предоставлении независимых советов и помощи по воп¬росам управления, включая определение и оценку проблем и/или возможностей, рекомендации соответствующих мер и помощь в их реализации» 12.
  Суть консалтинга заключается в помощи клиенту повышать эффективность своей деятельности и создавать стоимость, как путем предоставления информации и рекомендаций, так и предоставляя свои услуги в достижении поставленных целей 16. Консультантам приходится изучать и анализировать ситуацию, выдвигать гипотезы и предлагать нововведения, а также убеждать клиентов в необходимости предлагаемых мер и претворять их в жизнь.
  Консалтинг – это профессиональная помощь со стороны специалистов по управлению хозяйством руководителям и управленческому персоналу различных организаций (клиенту) в анализе и решении проблем их функционирования и развития, осуществляемая в форме советов, рекомендаций и совместно вырабатываемых с клиентом решений.
  Целью данной курсовой работы является разработка консалтингового проекта в области маркетинга на примере предприятия. В связи с поставленной целью необходимо решить ряд следующих задач:
   проанализировать сущность понятия «управленческий консалтинг»;
   охарактеризовать консалтинговый проект как основной элемент эффективного развития предприятия;
   провести анализ организации выполнения консалтингового проекта;
   проанализировать особенности маркетингового консультирования;
   дать краткую характеристику АН «Риэлт Плюс»;
   провести анализ продаж АН «Риэлт Плюс»;
   дать анализ рынка и оценка конкурентной среды;
   проанализировать выбор рыночной стратегии АН «Риэлт Плюс»;
   охарактеризовать прогнозирование объема продаж ООО «Риэлт Плюс».