Планирование деятельности предприятия сервиса

• Номер работы:
  20181
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год сдачи:
  10.11.2006 г.
• Количество страниц:
  34 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  I. ПРЕДПЛАНОВЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 4
  II. БИЗНЕС-ПЛАН 8
  2.1. Титульный лист 8
  2.2. Суть предлагаемого проекта 9
  2.3. Анализ положения дел в отрасли 10
  2.4. Производственный план 14
  2.5. Организационный план 18
  2.6. План маркетинга 23
  2.7. Оценка риска и страхование 27
  2.8. Финансовый план 29
  Заключение 33
  Список использованной литературы 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Планирование деятельности предприятия сервиса
  Введение
  Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
  Планирование представляет собой особую форму деятельности, направленную на разработку и обоснование программы экономического развития предприятия и его структурных звеньев на определенный (календарный) период в соответствии с целью его функционирования и ресурсным обеспечением.
  Оптимальным вариантом достижений таких решений является прогрессивная форма бизнес–плана. Бизнес–план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов, в том, что предприятие имеет эффективную, последовательную программу осуществления целей и задач проекта.
  Несомненная актуальность и значимость, в свете всего вышеуказанного, планирования деятельности предприятия послужили причиной выбора его в качестве темы данной работы.
  Целью выполнения курсового проекта – ознакомиться на практике с методикой составления бизнес-плана предприятия, провести все необходимые расчеты на примере парикмахерской. Основной задачей является обоснования финансово-экономической целесообразности открытия салона-парикмахерской.