КАТР 4 Метод анализа внешнего окружения организации – СТЭП-анализ

• Номер работы:
  2090
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год сдачи:
  08.08.2000 г.
• Количество страниц:
  13 стр.
• Содержание:
  Метод анализа внешнего окружения организации – СТЭП-анализ Должностная инструкция начальника цеха швей-мотористок
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме КАТР 4 Метод анализа внешнего окружения организации – СТЭП-анализ
  1. Любая фирма функционирует в определенных социально-политических условиях и имеет воздействие экономико-правовой базы и научно-технических факторов. Это необходимо учитывать в маркетинговой стратегии фирмы.
  Все внешние факторы, разделим на четыре группы:
  - Социальные (С),
  - Технологические (Т),
  - Экономические (Э),
  - Политические (П).
  Начальные буквы названий этих факторов составляют аббревиатуру метода анализа внешнего окружения организации – СТЭП-анализ.
  СТЭП - это один из инструментов, позволяющий составить определенный взгляд на окружение.
  Социальные факторы. В маркетинговой стратегии фирмы важно учитывать среду функционирования, которая оказывает определенное влияние на деятельность организации.
  При переходе к рыночной экономике в нашей стране изменилось отношение людей к работе. Влияние окружающей среды на трудовые обычаи определяет стиль и вид мужского костюма. Выглядеть солидно сегодня во многих ситуациях крайне важно, это деловой этикет, который играет большую роль, помогает в общении с клиентами т.д. Имея достаточное количество денег, все больше людей стало отдавать предпочтение качественному товару, а не известной марке, т.к., пресытилось часто неудобным или поддельным товаром.
  Именно социальные факторы оказывают наибольшее влияние на формирование потребительских предпочтений, от ко