Стратегическое управление собственностью субъектов Федерации и муниципальных образований

• Номер работы:
  21632
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Государственная служба
• Год сдачи:
  22.12.2006 г.
• Количество страниц:
  70 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1 ИНСТИТУТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ 5
  1.1. Общая характеристика имущественных отношений в Российской Федерации 6
  1.2 Анализ зарубежной и отечественной практики управления государственной и муниципальной собственностью 23
  1.3. Пути повышения эффективности управления развитием института государственной и муниципальной собственности. Стратегия управления муниципальной собственностью в условиях реформирования местного самоуправления 29
  ГЛАВА 2 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕФОРМИРОВАНИЯ ИНСТИТУТА ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ 51
  2.1. Формирование институциональной среды развития государственной и муниципальной собственности 51
  2.2. Развитие системы управления имуществом на основе аренды и лизинга 53
  2.3. Пути решения проблем управления интеллектуальной собственностью 58
  2.4. Совершенствование информационного обеспечения процессов управления государственной и муниципальной собственностью 60
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67
  ПРИЛОЖЕНИЕ 70
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое управление собственностью субъектов Федерации и муниципальных образований
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1 ИНСТИТУТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ 5
  1.1. Общая характеристика имущественных отношений в Российской Федерации 6
  1.2 Анализ зарубежной и отечественной практики управления государственной и муниципальной собственностью 23
  1.3. Пути повышения эффективности управления развитием института государственной и муниципальной собственности. Стратегия управления муниципальной собственностью в условиях реформирования местного самоуправления 29
  ГЛАВА 2 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕФОРМИРОВАНИЯ ИНСТИТУТА ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ 51
  2.1. Формирование институциональной среды развития государственной и муниципальной собственности 51
  2.2. Развитие системы управления имуществом на основе аренды и лизинга 53
  2.3. Пути решения проблем управления интеллектуальной собственностью 58
  2.4. Совершенствование информационного обеспечения процессов управления государственной и муниципальной собственностью 60
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67
  ПРИЛОЖЕНИЕ 70
  ВВЕДЕНИЕ
  Система планово-предупредительного ремонта объектов недвижимости была нарушена, организации не вкладывали средств в ремонт, в инженерные коммуникации, не развивали инфраструктуру. В то же время значительно изменились требования к отделке зданий и помещений (прежде всего - торговых и административных), к качеству эксплуатации, наличию инженерных систем. Появились новые правила технической инвентаризации и регистрации прав на недвижимость и земельные участки. Однако многие предприятия не выполняли новые правила, относясь к этому предельно непрофессионально.
  В результате в настоящее время для большинства недвижимых объектов характерно следующее.
  Плохое состояние объектов и инженерных систем (физический износ).
  Несоответствие планировок, отделки, инженерных подсистем современным требованиям (качество, энергосбережение, экология, безопасность и т. п.) - экономический износ.
  Отсутствие правоустанавливающей и инженерной документации.
  Таким образом, на потенциального инвестора сваливается огромное количество проблем, и для решения многих из них необходимы значительные временные усилия и колоссальные стартовые капитальные затраты уже после покупки объекта. Кроме того, высок риск купить "кота в мешке". Все это еще больше отпугивает инвесторов.
  Политика местного самоуправления преследует следующие цели:
  -увеличение доходов бюджета на основе эффективного управления городской собственностью;
  -оптимизация структуры собственности;
  -вовлечение максимального количества объектов городской собственности в процесс совершенствования управления;
  -использование муниципальных активов в качестве инструмента для привлечения инвестиций в реальный сектор экономики;