Управление малым бизнесом

• Номер работы:
  24058
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  26.04.2007 г.
• Количество страниц:
  39 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  Глава 1: Характеристика объекта изучения 3
  1.1 Общая организационно-правовая характеристика ООО «Строитель» 3
  1.2 Анализ основных техноэкономических показателей предприятием 9
  1.3 Анализ трудовых ресурсов предприятия 11
  1.4 Организация кадровой политики 17
  Глава 2: Проблема системы управления ООО «Строитель» 23
  Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового менеджмента ООО «Строитель» 27
  Заключение 37
  Использованная литература 39
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление малым бизнесом
  Введение
  Как можно победить конкурентов? В первую очередь, следует сделать товары и услуги, предлагаемые клиентам, более привлекательными, чем у конкурентов. Ценовая политика, расширение ассортимента, улучшение качества и сокращение времени обслуживания клиентов, обеспечение послепродажного обслуживания, льготы постоянным клиентам – это только часть методов, которые могут быть использованы.
  При этом следует иметь в виду, что поиск и реализация тех или иных конкретных преимуществ – это задача работников организации. Для этого надо иметь качественную систему управления предприятием, а для того чтобы выжить и процветать организации необходимо иметь и регулярно получать соответствующее число работников с надлежащим уровнем квалификации. Поэтому руководитель несет полную ответственность за эффективность своего трудового коллектива.
  В современных условиях могут «выжить» лишь те фирмы, которые осуществляют стратегическое управление фирмой. И это в немалой степени касается и кадровой политики организации.
  Целью данной работы является изучение системы управления малым предприятием. Объектом практического изучения выступает строительная фирма ООО «Строитель».
  В работе были решены следующие вопросы:
   дана общая характеристика анализируемого предприятия
   вывялена основная проблема управления предприятием
   даны рекомендации по устранению