Организация и контроль маркетинговой деятельности

• Номер работы:
  24086
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год сдачи:
  23.04.2007 г.
• Количество страниц:
  57 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 2
  Глава 1. ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
  1.1. Организационная структура маркетинговых служб 4
  1.2. Контроль маркетинговой деятельности 12
  Глава 2. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ 20
  2.1. Организационная характеристика предприятия
  ООО «Сервис-продукт» 20
  2.2. Экономическая характеристика предприятия 21
  2.3. Анализ организации маркетинговой деятельности 25
  Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 42
  3.1. Оценка эффективности маркетинговой деятельности 42
  3.2. Создание службы контроллинга 46
  Заключение 51
  Литература 52
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация и контроль маркетинговой деятельности
  Введение
  
  Маркетинг на предприятии – это система взглядов и практических действий, связанных с изучением потребностей, возможностей производства и обмена для их обеспечения с минимальным использованием всех видов ресурсов при достижении наибольшего потребительского эффекта.
  Однако маркетинг российскими менеджерами понимается неоднозначно, а виды маркетинговой деятельности осваиваются весьма неравномерно. Отсюда еще достаточно редки случаи, когда служба маркетинга непосредственно участвует в формировании ассортиментной политики предприятия, анализе конъюнктуры рынка сырья/оборудования и возможных тенденций его изменения, разработке прогнозов сбыта основных видов продукции на кратко- и среднесрочные периоды, инициировании реформирования организации взаимодействия подразделений в решении оперативных и стратегических задач.
  Глава 1. ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  1.1. Организационная структура маркетинговых служб
  Маркетинг – деятельность по достижению рыночных целей предприятия на принципах открытой системы управления с обратными связями, ориентированная на достижение рыночных целей предприятия и на улучшение его положения на рынке на основе изучения и удовлетворения потребностей потребителей в результате комплексного воздействия на потребителя и далее на предъявляемый к предприятию спрос посредством установления уровней параметров комплекса маркетинга.
  Управление маркетингом реализуется менеджерами высшего звена при поддержке соответствующих подразделений фирмы.
  Маркетинговые службы могут представлять собой два уровня управления:
  • центральные маркетинговые управления (или отделы);
  • оперативные отделы (или секторы).
  В общем, аппарате управления фирмой центральные маркетинго¬вые