1.Ситуационный стратегический анализ и постановка стратегических целей компании 2. финансовая и стратегическая аналитика в системе стратегической деятельности компании 3. становление и/или развитие эффективного стратегического менеджмента компании

• Номер работы:
  25005
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год сдачи:
  29.06.2007 г.
• Количество страниц:
  13 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Основные положения ситуационного стратегического анализа 4
  2. Постановка стратегических целей 6
  Заключение 12
  Список литературы: 13
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме 1.Ситуационный стратегический анализ и постановка стратегических целей компании 2. финансовая и стратегическая аналитика в системе стратегической деятельности компании 3. становление и/или развитие эффективного стратегического менеджмента компании
  Введение
  Понятие бизнеса зародилось вместе с понятием товарно-денежных отношений, т.е. на общинном этапе развития человечества. Когда основной формой "торговли" между общинами являлся натуральный обмен, появились менялы-кочевники, кочевавшие из одной общины в другую и выменивавшие различные товары с выгодой для себя. Это и можно считать одним из первых проявлений духа предпринимательства.
  Представление о роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности и методах ее осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемый в организации. Взгляды на управление развивались по мере того, как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации.
  Ситуационный подход несколько изменил представления о соотношении искусства и науки управления в практике менеджмента. До 60-х годов двадцатого столетия считалось, что менеджер должен знать научные основы теории управления, а умение применять эти основы на практике - это есть искусство управления. Согласно ситуационному подходу анализ ситуации и подбор соответствующих ситуации методов управления переходит в разряд науки, таким образом, сам "подбор подходящих приемов менеджмента сообразно ситуации" входит сегодня в инструментарий менеджмента, тесня то, что до недавнего времени считалось чистым искусством успешного менеджера.
  Целью данной работы является изучение особенности ситуационного стратегического анализа и постановки стратегических целей компании.