Отчет по практике в ООО "Камоцци Пневматика"

• Номер работы:
  25474
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год сдачи:
  13.09.2007 г.
• Количество страниц:
  45 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  1. Характеристика организации 3
  2. Организация бухгалтерской службы и Учетная политика «Камоцци Пневматика» 7
  3. Фактическое состояние основных участков бухгалтерского учета организации 9
  3.1. Учет денежных средств, расчетных и кредитных операций 9
  3.2. Учет расчетов 14
  3.3. Учет материально-производственных запасов 18
  3.4. Учет труда и его оплаты 21
  3.5. Учет затрат на производство и расходов на продажу 23
  3.6. Учет готовой продукции 24
  3.7. Учет основных средств 25
  3.8. Учет нематериальных активов 35
  3.9. Учет финансовых результатов 40
  3.10. Учет уставного и добавочного капитала 41
  3.11. Бухгалтерская отчетность 42
  3.12. Аудит 43
  Приложения 45
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике в ООО "Камоцци Пневматика"
  Целью деятельности «Камоцци Пневматика» на российском рынке пневматики с 1993 г. является достижение стратегического лидерства. Кроме очевидных преимуществ, таких какотменное качество продукции, большой опыт разработки и реализации технических решений в российских условиях, доступные цены и других,в своей деятельности компания руководствуетсянабором правил. Правила эти состоят в том, что:
  • не просто продать пневмооборудование, а решить проблему. Специалисты компании оказывают консультации любого уровня, активно участвуя в разработке и оптимизации пневмосхем, предлагая наиболее экономичные и эффективные решения. Компания изготавливает цилиндры любых нестандартных исполнений, например, тандем-цилиндры, позиционеры, цилиндры с полым штоком и т.п. Это стало возможным после строительства собственного завода, полностью укомплектованного итальянским оборудованием, работающего по технологии CAMOZZI и исключительно на итальянских материалах и комплектующих.
  • имеющийся опыт должен способствовать дальнейшему развитию. То обстоятельство, что компания обладаем большим опытом разработки пневмосхемвовсе не значит, что потенциальному заказчику будет навязано стандартное решение.Поиск нестандартных решений несет то новое, без которого невозможно истинное совершенствование.
  • продукция и услуги Камоцци должны быть доступны. Компания достигает реального снижения стоимости комплекта пневматики за счёт инженерной проработки и коммерческих скидок. Предприятие открывает новые филиалы.
  •эффективность в работе невозможна без честности и открытости. Специалисты компании уверены, что честные отношения с клиентом более перспективны. Коррупция ведет к неэффективности. В условиях рынка неэффективность контрагентов может обернуться самыми плачевными последствиями. Сотрудники компании гордятся тем, что ее выбирают лучшие, те, кто как и они не боятся конкурентной борьбы, кому кроме качества "Камоцци" дополнительной мотивации не требуется.
  В работе рассмотрим организацию бухгалтерского учета одного из филиала Компании, находящегося в г. Москва.