Организация текущего планирования ООО "СИБУР-Русские шины"

• Номер работы:
  25960
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год сдачи:
  21.11.2007 г.
• Количество страниц:
  108 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы текущего планирования деятельности предприятия 6
  1.1. Сущность текущего планирования на предприятии 6
  1.2. Принципы текущего планирования деятельности предприятия 15
  1.3. Основные элементы системы текущего финансового планирования 19
  Глава 2. Анализ организации текущего финансового планирования в Управляющей компании ООО «СИБУР-Русские шины» 32
  2.1. Анализ организации финансового управления в компании 32
  2.2. Анализ системы бюджетирования Управляющей компании ООО «СИБУР – Русские шины» 43
  2.3. Анализ основных финансовых показателей деятельности Управляющей компании ООО «СИБУР – Русские шины» 54
  Глава 3. Совершенствование системы бюджетирования в Управляющей компании ООО «СИБУР-Русские шины» 73
  3.1. Разработка финансовой структуры предприятия 73
  3.2. Разработка бюджетной структуры Управляющей компании ООО «СИБУР – Русские шины» 76
  3.3. Оценка экономической эффективности плановой деятельности Управляющей компании ООО «СИБУР – Русские шины» 95
  4. Оценка рисков финансового управления 98
  Заключение 103
  Библиографический список: 106
  Приложения 108
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация текущего планирования ООО "СИБУР-Русские шины"
  ВВЕДЕНИЕ
  Планирование является важнейшей частью предпринимательской практики.
  Подготовка экономистов в условиях развития рыночных отношений в различных сферах деятельности требует серьезного подхода к планированию, который создает основу для устойчивой и эффективной работы предприятия.
  Социально-экономическое планирование развития предприятия включает разработку системы показателей, характеризующих маркетинговую, производственную, социальную, экономическую, финансовую и другие сферы его деятельности.
  Финансовое планирование – процесс обеспечения сбалансированности между объёмом финансовых ресурсов и их распределением в рамках предприятия.
  Финансовые планы предприятия разрабатывают в рамках и в соответствии с ее общими стратегическими и производственными планами. Целью составления финансового плана, который разрабатывают в форме баланса доходов и расходов (как правило, на один год с разбивкой по кварталам), является определение возможных финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе установления уровня финансовых показателей в плановом периоде, прежде всего, собственных оборотных средств, устойчивых пассивов, прибыли, налогов и т.п.
  Важной проблемой текущего финансового планирования компании является четкое понимание сущности, принципов и подходов к его разработке, а также оценка влияния предложенных рекомендаци на эффективность и финансовую устойчивость компании.
  Актуальность данного исследования заключается в остроте указанной проблемы для стабильного и продуктивного развития предприятия в перспективе.
  Выбор Управляющей компании общества с ограниченной ответственностью «СИБУР-Русские шины» в качестве объекта исследования в данной работе продиктован соображениями наиболее полного раскрытия потенциала применения принципов планирования в широком спектре направлений деятельности предприятия: производство, затраты, продажи, запасы, оплата труда, кадры, финансовые и бюджетные показатели.
  Определение объекта исследования и актуальности поставленной в работе проблемы приводит к формулированию предмета изучения. Предметом изучения в работе выступает система текущего финансового планирования объекта исследования.
  Дипломный проект ориентирован на решение актуальных практических задач организации по повышению эффективности системы финансового планирования компании на основе системы бюджетирования.
  Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию финансового планирования компании ООО «СИБУР-Русские шины».
  Достижение данной цели предполагает решение ряда задач:
  – изучение теоретических аспектов и сущности текущего планирования компании;
  – определение принципов текущего планирования;
  – исследование ключевых элементов системы текущего финансового планирования в Управляющей компании ООО «СИБУР-Русские шины»;
  – оценка системы финансового управления компании;
  – анализ базовых финансовых показателей деятельности компании;
  – разработка контуров финансовой и бюджетной структур предприятия;
  – оценка влияния предложенных мероприятий на эффективность плановой деятельности в Управляющей компании;
  – оценка рисков финансового управления компании.