ООО "Союзспецодежда" для разработки и реализации стратегии рыночного поведения фирмы

• Номер работы:
  26379
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год сдачи:
  19.11.2007 г.
• Количество страниц:
  51 стр.
• Содержание:
  Введение…………………………………………………………………………...3
  1.Характеристика предприятия ООО «Союзспецодежда» …………………….5
  2. Анализ внешней организации ООО «Союзспецодежда»………………….16.
  3. Анализ внутренней среды ООО «Союзспецодежда»………………………20
  4. Оценка инновационной позиции ООО «Союзспецодежда» и обоснование направлений инновационной деятельности……………………………………35
  5. Предложения по реализации выбранного направления инновационного развития ООО «Союзспецодежда»……………………………………………..40
  Заключение……………………………………………………………………….48
  Список использованной литературы…………………………………………...50
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме ООО "Союзспецодежда" для разработки и реализации стратегии рыночного поведения фирмы
  Введение
  
  Актуальность темы исследования определяется объективной необходимостью обоснования инновационной позиции предприятия для эффективного стратегического управления в условиях стабилизации, развития, повышении его конкурентоспособности на современном рынке. Эта проблема находит свое обоснование в совершенствовании выработки стратегии рыночного поведения фирмы на всех уровнях хозяйствования и во всех его звеньях. Для решения такой задачи необходимы теоретико-методологическая база, глубокое и основательное изучение новых рыночных отношений, анализ соответствия стратегии фирмы этим отношениям. Работа по совершенствованию стратегии рыночного поведения фирмы должна вестись на высоком профессиональном уровне, регулярно, а в условиях современного рынка, и централизованно. Формирование рыночной стратегии предприятия (фирмы, организации) начинается с анализа конъюнктуры рынка. Конъюнктура – это сложившаяся экономическая ситуация, включающая в себя соотношение между спросом и предложением, движение цен и товарных запасов, портфель заказов по отраслям и иные экономические показатели. Конъюнктуру надо изучать и прогнозировать. Иначе товар не продашь и не купишь по наиболее выгодным ценам, не справишься с маневрированием ресурсами и изменением выпуска товара. Оперативно реагируя на текущую конъюнктуру и используя результаты краткосрочных прогнозов, менеджмент стремится предугадать долгосрочные, перспективные тенденции, общую направленность рыночного мира. Стратегия поведения фирмы на рынке определяется конкурентоспособностью фирмы и ее товаров, уровнем научно-технического и ресурсного потенциала фирмы на основе анализа сетки развития товара и рынка. Принимая любые решения, менеджеры должны постоянно иметь в виду не только высокую рентабельность фирмы, но и проблемы существования своих сотрудников, а также потребителей, ради которых фирма существует, и удовлетворение потребностей которых реально обусловливает необходимость функционирования фирмы и работы ее менеджеров. Любое принимаемое решение должно в длительной перспективе свидетельствовать об экономической пользе предприятия.