Сущность и задачи управления предприятием (на примере ООО "Айс+")

• Номер работы:
  3815
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  07.09.2004 г.
• Количество страниц:
  41 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
  1.1. СТРУКТУРА, ЗАДАЧИ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ 5
  1.2. СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ 15
  2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 20
  2.1 ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ ПРЕДПРИЯТИЙ 20
  2.2 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 26
  3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО «КОМПАНИЯ АЙС+» 33
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 41
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Сущность и задачи управления предприятием (на примере ООО "Айс+")
  Введение
  Никакая организация не может успешно выживать в конкурент¬ной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, на¬правлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. Целевое начало в деятельности орга¬низации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В пер¬вую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.
  Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы. Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию. Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат. И это также придает организации определенную целевую ориента¬цию. Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общест¬венность, деловые партнеры и т.п.) так же, как и те, кто являются хозяевами организации или работают в организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развива¬ют целевое начало в деятельности организации.
  Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и соответственно о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей» является одной из основных задач высшего руководства и соответст¬венно составляет очень важную часть стратегического управления. Цель управления предполагает наличие определенных функций.
  Целью данной курсовой работы является анализ сущности и задач управления предприятием.
  Для раскрытия поставленной цели необходимо решить ряд задач:
  - Раскрыть понятие механизма, структуры и основных принципов механизма управления,
  - Дать анализ структуры органов управления организацией,
  - Проанализировать факторы, определяющие организационную структуру предприятия,
  - Определить технико-экономические факторы организационной структуры предприятия,
  - На примере ООО Компания «Айс+» проанализировать существующую организационную структуру предприятия.
  В работе также рассматриваются основные функции управления организацией, и описывается непосредственно сам механизм управления предприятием.