Бизнес-план

• Номер работы:
  612
• Раздел:
  Все работы   →   Учебные бизнес планы   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год сдачи:
  20.05.2004 г.
• Вуз:
  РГГУ
• Количество страниц:
  31 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1.Типология бизнес-планов 6
  2. Разделы бизнес-плана 8
  2.1. Резюме 8
  2.2. Анализ отрасли 9
  2.3. Описание товаров (услуг) 9
  2.4. Анализ рынка 11
  2.5. Конкуренция на рынках сбыта 13
  2.6. План маркетинга 14
  2.7. Правовое обеспечение деятельности фирмы 23
  Заключение 29
  Список литературы: 31
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-план
  Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
  В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
  При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
  Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
  В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
  Бизнес-план является постоянным