Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Управление товарными запасами в торговле: образование, оптимизация и контроль (на примере ООО "Сатурн-М")
Введение
Товарные запасы являются основными денежными вложениями для торговых фирм, основным источником получения прибыли и основной проблемой ежедневного контроля.
Состояние и эффективность использования товарных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности торгового предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к товарным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины товарных запасов, их структуры, минимизации затрат по их хранению и обеспечение эффективного контроля за их движением приобретают все большую значимость.
Целью данной работы является разработка на основе анализа предметно-объектного материала конкретных предложений по повышению эффективности управления товарными запасами торгового предприятия.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
раскрыть функциональную роль товарных запасов в процессе деятельности торгового предприятия;
проанализировать существующие методы управления запасами, в том числе и зарубежные, и оценить возможность его применения на конкретном предприятии;
рассмотреть методы нормирования запасов исследуемого предприятия;
проанализировать процесс управления производственными запасами исследуемого предприятия;
показать методику проектирования эффективной системы управления запасами;
разработать модель управления запасами исследуемого предприятия.
Объект практического исследования данной работы послужило ООО «Сатурн-М» - торговое предприятие, основным видом деятельности которого является закупка и продажа металлопроката в Нижневолжском регионе.
Предмет исследования - это факторы, влияющие на управление товарными запасами, их причинно-следственные связи и методы управления ими.
Работа состоит из введения, трёх разделов, заключения, списка использованной литературы.
Во введении определены цели и задачи, объект и предмет исследования, характеристика степени разработанности темы, методическая и информационная база, а также краткое описание работы. Обозначены проблемы и возможные пути их решения, круг использованной литературы.
В работе рассматривается основной круг вопросов управления предприятия в современных условиях. В ней изложен теоретический базис управления; сформированы сущность, цель, функции и роль этого управления в рыночной экономике; рассмотрены его теоретические основы и методологический инструментарий.
Работа содержит современные методы управления товарными запасами торгового предприятия. В рамках работы разработан ряд практических предложений по совершенствованию механизма управления товарными запасами исследуемого предприятия.
В заключении рассматриваются основные выводы по работе и степень достижения поставленной во введении цели и выполнения поставленных во введении задач.
Методологической основой для управления запасами послужили труды следующих ученых: Беа Ф. К., Гаджинского А. М., Зайцева Н.Л., Козловского В.А., Козловской Э.А., Ставрукова Н.Т., Стояновой Е. С., и др.
Методическую базу исследования составляют методы финансового анализа: методы, приемы и инструменты математической статистики: сбор и группировка статистических данных; анализ рядов динамики; методы нормирования запасов и управления ими.
Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента и экономики предприятия, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами на современном этапе в России, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно-техническая документация, практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами.