Организация собственного дела

• Номер работы:
  9668
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год сдачи:
  08.03.2005 г.
• Вуз:
  Горхоз
• Количество страниц:
  24 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  1. Алгоритм открытия дела (бизнеса) 3
  2. Название предприятия, выбор сферы деятельности 8
  3. Технико-экономическое обоснование 9
  ГЛАВА 3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
  
  3.1. Производственная программа.
  3.2.Основные средства, необходимые для деятельности предприятия
  3.3.Оборотные фонды, необходимые для деятельности предприятия.
  3.4.Определение уставного фонда.
  3.5. Определение численности и заработной платы работающих по категориям.
  3.6. Определение общей себестоимости по типовым экономическим элементам.
  3.7. Определение себестоимости единицы продукции.
  3.8. Определение цены продукции.
  3.9. Определение объема продаж.
  3.10. Определение годовой прибыли.
  3.11. Распределение прибыли, остающейся на предприятии.
  3.12. Определение среднемесячного заработка работающих с учетом распределения прибыли.
  3.13.Система показателей рентабельности.
  
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация собственного дела
  Мною, Букиной М.С., принято решение открыть собственное дело по производству масла подсолнечника и жмыха: масло-цех. Так как растительное масло пользуется большим спросом, как у населения, так и в перерабатывающей промышленности (изготовление маргаринов, майонезов и других продуктов питания). Растительное масло входит в потребительскую корзину. Жмых используется для изготовления комбикорма. В последнее время такие корма очень популярны у животноводов, так как способствуют увеличению надоев молока, прибавлению веса животных.
  Слабая сторона проекта заключается в наличии на рынке конкурентной продукции, особенно импортной. Поэтому, важным отличием моей продукции должна стать низкая, по сравнению с ценами конкурентов, цена. С точки зрения потребителей, рынками нашей продукции являются рынок оптовых покупателей, реализующих масло в розницу; а также рынок производителей, перерабатывающих жмых для получения комбикорма и растительное масло – для изготовления продуктов питания. На обоих этих рынках низкая цена моей продукции является главным условием конкурентоспособности, производителям это позволит снизить себестоимость продукции, а оптовым покупателям - снизить цены реализации и привлечь потребителей.