Стратегический анализ косметической компании AVON

• Номер работы:
  412477
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год подготовки:
  25.05.2009
• Количество страниц:
  41 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
  ГЛАВА 1 КОМПАНИЯ AVON. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ………………………………………………4
  1.1 Основные сведения о компании……………………… ……………………4
  1.2 Структура управления компании и функции подразделений………….7
  ГЛАВА 2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ……………………………………………………………………13
  2.1 Анализ внешней среды……………………………………………………...13
  2.2 SWOT - анализ компании…………………………………………………..17
  2.3Отраслевой и конкурентный анализ……………………………………...19
  2.4 Портфельный анализ товарной политики компании. Матрица БКГ……………………………………………………………………………….23
  ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ……………………27
  3.1Философия компании……………………………………………………….28
  3.2 Видение компании…………………………………………………………..31
  3.3 Используемые компанией стратегии………………………..…………..32
  3.4 Конкурентные преимущества компании. Выбор стратегии…………36
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...40
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….41
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  Стратегический менеджмент распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Можно сказать, что формулировка стратегии (образа действий) и ее четкий инструментарий являются ядром управления и наиболее верным признаком хорошего менеджмента компании.
  Содержанием стратегического менеджмента являются: определение назначения и главных целей бизнеса фирмы; анализ внешней среды фирмы; анализ ее внутренней обстановки; выбор и разработка стратегии на уровне СЗХ, фирмы; анализ портфеля диверсифицированной фирмы; проектирование ее организационной структуры; выбор степени интеграции и систем управления; управление комплексом " стратегия - структура - контроль"; обеспечение обратной связи результатов и стратегии компании; совершенствование стратегии, структуры, управления.
  Цель данной курсовой работы – провести стратегический анализ косметической компании AVON, понять суть ее бизнеса, проникнуться ее корпоративной культурой и определить, какая стратегия подходит данной компании.
  В первой главе даются основные сведения о деятельности компании и ее организационной структуре.
  Во второй главе проводится полный стратегический анализ деятельности компании и ее положения на рынке. Наиболее очевидными индикаторами стратегической деятельности являются следующие положения: увеличивается или уменьшается размер рынка, контролируемого фирмой; растет или нет объем прибыли, получаемой фирмой, и насколько она велика в сравнении с соперниками.
  В третьей главе рассмотрены следующие важные моменты: корпоративная культура компании и философия, ценности на которые