Выдержка из работы:
Раздел I. Определение видения, миссии, целей организации
Полное название организации: общество c ограниченной ответственностью «Техноклимат».
Сокращенное название: ООО «Техноклимат».
Предприятие является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица предприятие приобретает с даты его регистрации. Оно имеет печать, штамп, эмблему, товарный знак, зарегистрированный в установленном порядке и другие средства визуальной идентификации.
Основной целью: ООО «Техноклимат» является получение прибыли.
Характер собственности организации: частная.
Правовое положение фирмы: общество c ограниченной ответственностью.
Филиалов и представительств ООО «Техноклимат» не имеет.
…………….
Раздел II. Внешняя среда и выбор стратегии предприятия
Определим, какое воздействие (благоприятное или же нет) оказывает сложившаяся ситуация во внешней среде на деятельность ООО «Техноклимат». Осуществим это, применив метод составления профиля среды (таблица 2).
Таблица 2
Профиль среды
Фактор среды Важность для отрасли (от 1 до 3) Влияние на организацию (от 0 до 3) Направление влияния (+1 или –1) Степень важности (D=A*B*C)
A B C D
Состояние экономики 3 3 + 9
Политика 2 2 + 4
……..
Раздел III. Проектирование работы в организации
Перечень основных работ
Монтаж
В отличие от холодильника, телевизора и многих других бытовых приборов, кондиционер является сложным изделием. Монтаж и установка климатической системы требует выполнения ряда специальных операций, многие из которых требуют опыта и профессионализма. Каждая из наших бригад имеет служебный автомобиль и комплект всех необходимых инструментов.
Монтаж наружного блока кондиционера включает в себя следующие операции:
Выбор места для установки блока
Установка поддерживающих кронштейнов на анкерных болтах
Укрепление внешнего блока на кронштейнах
Просверливание отверстия диаметром 4...5 см в наружной стене для соединительных коммуникаций между внешним и внутренним блоками сплит-системы
……………
Список использованной литературы
1. Основы общего менеджмента. – М.: ИНФРА – М, 2003.-169 с.
2. Менеджмент.: Учебное пособие под. ред. Ю.В.Кузнецова, В.И.Подлесных. – СПб.; Изд.дом «Бизнес – пресса». – 2001. -432 с.
3. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика – СПб: “Питер”, 2000. – 416с.
4. Друкер П. Практика менеджмента.: Пер. с англ.: Уч.пос. – Издательский дом «Вильямс», 2000. – 398с.
5. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления орГурков И. Б. Cтратегический менеджмент организации. Учебное пособие. - М.: ЗАО “ Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2001. - 208 с.ганизационными системами. - М., 2004.
6. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 669 с.