Совершенствование организаций рабочих мест персоналом (+отчет по практике)

• Номер работы:
  145060
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  10.04.2010
• Объем работы:
  70 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Теоретические основы организации рабочих мест персонала 5
  1.1 Понятие и сущность рабочего места. Классификация рабочих мест 5
  1.2 Организация обслуживания рабочих мест 8
  1.3 Показатели эффективности организации рабочих мест 14
  2 Анализ организации рабочих мест в ЗАО «Гиацинт ТК» 16
  2.1 Краткая характеристика ЗАО «Гиацинт ТК» 16
  2 Анализ динамики численности и структуры персонала ЗАО «Гиацинт ТК» 19
  2.3 Анализ организации рабочего места директора по кадрам 24
  3 Мероприятия, направленные на совершенствование организации рабочего места 26
  3.1 Основные предложения 26
  3.2 Оценка эффективности мероприятий 30
  Заключение 34
  Список литературы 37
  
  
  
  Отчет по практике
  Содержание
  Введение 3
  1 Общая характеристика компании «Гиацинт ТК» 4
  2 Анализ динамики численности и структуры персонала ЗАО «Гиацинт ТК» 7
  3 Анализ системы управления персоналом 12
  4 Систему найма, подбора и отбора персонала в организации 14
  5 Система обучения персонала 17
  6 Организация и планирование деловой карьеры и формирование кадрового резерва 18
  7 Аттестация персонала 20
  8 Система оплаты труда 22
  Заключение 25
  Список литературы 27
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Функционирование предприятий в условиях рыночной экономике связано со следующими сложностями:
  - постоянная конкуренция;
  - нестабильность;
  - дефицит специалистов.
  В развитии научно-технического прогресса, перестройке и совершенствовании хозяйственного механизма важное значение в условиях рынка имеет организация труда.
  Рыночное производство предъявляет высокие требования не только к орудиям и предметам труда, но и к работникам. Специальные знания, высокая профессиональная подготовка, общая культура человека все в большей мере становятся гарантом высокоэффективного труда. Однако следует отметить, что процессы механизации и автоматизации производства, внедрение робототехнических комплексов и новейших технологий всегда ограничены во времени, тогда как процессы организации труда непрерывны.
  Одним из важных элементов организации труда, является организация и обслуживание рабочих мест персонала.
  2 Анализ организации рабочих мест в ЗАО «Гиацинт ТК»
  
  2.1 Краткая характеристика ЗАО «Гиацинт ТК»
  
  Компания «Гиацинт ТК» образована в 1993 году как специализированная инструментальная компания, основным направлением деятельности является продажа инструмента.
  Более 10 лет Гиацинт поставляет ручной и электрический инструмент оптом во все уголки Российской Федерации. На сегодняшний день Гиацинт входит в группу лидирующих динамично развивающихся компаний на рынке ручного инструмента.
  Ассортиментное предложение компании содержит наиболее востребованные виды инструментов: абразивный, автомобильный, деревообрабатывающий, измерительный, металлорежущий, слесарный, строительный, электротехнический инструмент, электроинструмент, садовый и огородный инвентарь и хозтовары.
  В ассортименте из 4000 наименований представлены инструменты известных Российских производителей.
  Организационно правовая форма компании – закрытое акционерное общество.