Разработка и реализация проекта по созданию эффективной системы мотивации персонала организации на примере ООО "М.Видео"

• Номер работы:
  148265
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  27.04.2010
• Куда сдавалась:
  МИЭМП
• Объем работы:
  77 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности 7
  1.1. Эволюция взглядов с развитием теорий управления персоналом и основные школы мотивации и стимулирования трудовой деятельности 7
  1.2. Современные концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности 19
  1.3. Измерение и анализ мотивации персонала 38
  Глава 2. Мотивация трудовой деятельности работников на примере компании ООО М-ВИДЕО 47
  2.1. Краткая характеристика компании ООО М-Видео 47
  2.2. Основные показатели деятельности компании ООО М.Видео 48
  2.3. Характеристика основных мотивов и условий труда, применяемых в коммерческой компании ООО М.Видео 49
  Глава 3. Проект эффективной системы повышения мотивации персонала 60
  3.1. Пути достижения и сохранения морально-психологического климата в коллективе подразделения 60
  3.2. Пути совершенствования мотивации сотрудников ООО М.Видео и их особенности 64
  Заключение 68
  Список использованной литературы 72
  Приложение А 75
  
  
• Выдержка из работы:
  Глава 2. Мотивация трудовой деятельности работников на примере компании ООО М-ВИДЕО
  
  2.1. Краткая характеристика компании ООО М-Видео
  
  ООО «М.видео» - одна из ведущих российских розничных сетей по продаже электроники и бытовой техники, первая и единственная публичная компания в своем сегменте.
  ООО «М.видео» осуществляет свою деятельность с 1993 года. По итогам 2009 года в 71 городе Российской Федерации работает 177 гипермаркетов «М.видео».
  ООО «М.видео» предлагает своим покупателям порядка 20 000 наименований аудио/видео и цифровой техники, мелкой и крупной бытовой техники, медиа товаров и товаров для развлечения, а также аксессуаров. Магазины «М.видео» имеют единый формат и специальную концепцию дизайна. Покупателям предоставляется удобная для навигации торговая площадь размером приблизительно 2000 кв.м, на которой также расположена информация о продаваемых товарах и новых тенденциях.
  Глава 3. Проект эффективной системы повышения мотивации персонала
  
  3.1. Пути достижения и сохранения морально-психологического климата в коллективе подразделения
  
  Любой руководитель организации на своем опыте знает, что для долговременного успеха в бизнесе важнейшим является желание сотрудников организации трудиться производительно, с полной отдачей сил.
  Немаловажным при этом является обеспечение нормального психологического и материального фона персонала.
  Коллектив - это организованная группа людей, являющихся частью общества, объединенная общими целями, совместной социально-полезной деятельностью.
  В своем развитии коллектив проходит определенные стадии. Чаще всего из них выделяют три основных :
  • социального единства,
  • товарищества,
  • социальной зрелости.