Финансовый механизм управления деятельностью предприятия ЖКХ города и повышение его эффективности на примере МУП "Домодедово-Жилсервис"

• Номер работы:
  149405
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  12.04.2010
• Объем работы:
  103 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические основы финансового механизма управления деятельностью предприятия 7
  1.1. Понятие, виды, формы и методы организации финансовых отношений 7
  1.2. Структура финансового механизма 11
  1.3. Особенности рынка жилищно-коммунальных услуг 15
  1.4. Способы количественного определения финансовых отношений 26
  2. Анализ финансового механизма управления деятельностью предприятия 33
  2.1. Краткая характеристика предприятия 33
  2.2. Источники финансирования предприятия МУП "Домодедово-Жилсервис" 35
  2.3. Основные технико-экономические показатели работы предприятия 40
  2.4. Анализ уровня и динамики относительных показателей деятельности МУП "Домодедово-Жилсервис" 44
  2.5. Исследование эффективности использования затрат МУП "Домодедово-Жилсервис" 50
  3. Основные проблемы и пути повышения эффективности управления деятельностью предприятия 66
  3.1. Совершенствование технической политики предприятий МУП "Домодедово-Жилсервис" 66
  3.2. Возможности и перспективы применения современных программных средств для управления финансовыми результатами предприятия 79
  Заключение 88
  Список использованной литературы 91
  Приложения 96
  
  
• Выдержка из работы:
  2. Анализ финансового механизма управления деятельностью предприятия
  2.1. Краткая характеристика предприятия
  
  Предприятие создано в соответствии с Решением Мособлисполкома № 1103/28 от 03.09.1960г. в 1960 году. Сначала это было Управление жилищного хозяйства при исполкоме горсовета, а в 1998 г. путём очередной реорганизации получило своё теперешнее название. За всю сорокапятилетнюю историю МУП «Домодедово-Жилсервис» зарекомендовало себя как одно из лучших предприятий, оказывающих услуги по обслуживанию и ремонту жилищного фонда в г. Королёве и посёлках.
  В 2000 году МУП «Домодедово-Жилсервис» за высокое качество оказываемых жилищно-коммунальных услуг награждено Почётной грамотой Губернатора Московской области.
  До 2004 года предприятие специализировалось на эксплуатации жилищного фонда, с мая 2004 года оно стало многоотраслевым, начав оказывать услуги по вывозу мусора.
  3. Основные проблемы и пути повышения эффективности управления деятельностью предприятия
  3.1. Совершенствование технической политики предприятий МУП "Домодедово-Жилсервис"
  
  Сейчас рассмотрим общую стратегию и инструменты решения выделенных проблем МУП "Домодедово-Жилсервис".
  Для разработки стратегии необходимо оценить текущее положение, выявить проблемы и сформулировать основные пути их решения. Полезным инструментом при этом является SWOT-анализ.
  SWOT-анализ МУП "Домодедово-Жилсервис" представлен в таблице 3.1.
  Неустойчивое финансовое положения предприятия, нехватка оборотных средств, изношенность основных фондов, значительная дебиторская и кредиторская задолженность свидетельствует о том, что данное предприятие относится к категории слабых, находящихся в состоянии кризиса организаций.