Формирование и реализация финансовой политики предприятий

• Номер работы:
  150501
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Экономика предприятия
• Год подготовки:
  21.04.2010
• Куда сдавалась:
  Финансовая Академия
• Объем работы:
  73 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 4
  ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЙ 8
  1.1. Сущность финансовой политики. Обзор существующих подходов к определению данного понятия 8
  1.2. Цели, принципы и факторы формирования и реализации финансовой политики предприятия 11
  1.3. Этапы формирования финансовой политики 17
  ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ 23
  2.1. Краткая характеристика деятельности компании 23
  2.2. Состав и структура финансовых ресурсов компании 25
  2.3. Оценка формирования и реализации финансовой политики, влияние на конечный финансовый результат 35
  ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ В ЗАО "ЭРКАФАРМ" 46
  3.1. Разработка системы бюджетирования на предприятии 46
  3.2. Внедрение системы бюджетирования в компании 55
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
  ПРИЛОЖЕНИЯ 73
  
  
• Выдержка из работы:
  ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ
  2.1. Краткая характеристика деятельности компании
  
  Компания ЗАО "Эркафарм" работает на рынке фармацевтического ритейла с 1994 года в составе Группы "УНИКОР", координирующей деятельность ряда финансово-кредитных и промышленных предприятий.
  В 2002 году Советом директоров компании было принято решение об объединении сети аптек "Эркафарма" под единой торговой маркой "Доктор Столетов".
  Организационная структура управления ЗАО "Эркафарм" представлена в Приложении 1.
  В настоящее время сеть аптек "Доктор Столетов" присутствует в 18 регионах России, включая Москву и Московскую область, Ростовскую, Волгоградскую, Белгородскую, Оренбургскую, Курскую, Саратовскую, Орловскую области, Тулу, Краснодарский край, Ставропольский край, Республику Адыгея, Татарстан, Липецк, Новосибирск, Магнитогорск, Ярославль и насчитывает более 480 торговых точек. Вместе с тем, динамика развития и планируемые объемы финансирования компании позволяют прогнозировать их поступательный рост.
  ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ В ЗАО "ЭРКАФАРМ"
  3.1. Разработка системы бюджетирования на предприятии
  
  Разработанная в ходе подготовки дипломной работы система планирования на предприятии ЗАО "Эркафарм" в настоящее время почти сформирована.
  Согласно сформированной системе планирования, в ней будет несколько уровней:
  1. Долгосрочное (стратегическое планирование, рассчитанное на 3 года (2010-2013 гг.). Результатом станет стратегический план развития предприятия, который будет содержать основные стратегические цели предприятия, выраженные через финансовые коэффициенты, и пути и методы их достижения. Стратегический план по регламенту будет разрабатываться в период с 31 марта по 31 мая первого планового года, а затем ежегодно корректироваться в период с 1 марта по 31 апреля.