Методика проведения стратегического анализа деятельности фирмы и выбор направлений и путей ее совершенствования

• Номер работы:
  153019
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год подготовки:
  13.04.2010
• Куда сдавалась:
  МГУПИ
• Объем работы:
  52 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 3
  Глава 1. Стратегический анализ деятельность предприятия 5
  Глава 2. Технико-экономическая характеристика предприятия 14
  2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «АККОНД» 14
  2.2. Организация стратегического анализа ОАО «АККОНД» 17
  2.3 Методика стратегического анализа применяемые на ОАО «АККОНД» 20
  Глава 3. Совершенствование методики стратегического анализа ОАО «АККОНД» 31
  3.1. Разработка методики стратегического анализа предприятия 31
  3.2 Совершенствование системы на предприятии 36
  3.3. Эффективность от предложенного мероприятия 42
  Заключение 51
  Список использованной литературы 53
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  При осуществлении в нашей стране реформы возникает проблема выработки такой хозяйственной политики и стратегии, которые позволяют организации поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективе. Действия организации и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
  Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.
  Глава 2. Технико-экономическая характеристика предприятия
  2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «АККОНД»
  
  Кондитерская фабрика ОАО «АККОНД» находится по адресу: 428022, Россия, Чувашская республика, г.Чебоксары, Складской проезд, 16. Адрес в сети Интернет: http://www.akkond.ru. Телефоны: (8352) 63-16-71 (приемная), (8352) 63-33-47 (отдел маркетинга).
  Чебоксарская кондитерская фабрика, ныне ОАО «АККОНД» организована в августе 1943 г. ОАО «АККОНД» одно из динамично развивающихся предприятий, входящее в десятку лучших предприятий кондитерской промышленности России.
  Миссия компании - вызывать позитивные эмоции и радость у людей, внося в жизнь сладкие моменты удовольствия.
  Цель предприятия - быть лидирующим производителем кондитерских изделий, не имеющих аналогов в России, сохраняя высокий уровень качества продукции, упаковки и дизайна. А так же обеспечивать непрерывное развитие нашей компании посредством оптимального сочетания интересов потребителей, акционеров, сотрудников компании, ее поставщиков и дистрибьюторов.