Совершенствование управления прибылью предприятия на примере ООО "Ноут-Центр Респект"

• Номер работы:
  153944
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Экономика предприятия
• Год подготовки:
  16.04.2010
• Куда сдавалась:
  МФЮА
• Объем работы:
  81 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Теоретические основы управления прибылью предприятия 5
  1.1 Сущность и структура прибыли предприятия прибыли 5
  1.2 Содержание процесса управления прибылью 11
  1.3 Методы управления прибылью 15
  2 Анализ деятельностью и управления прибылью ООО «Ноут-Центр Респект» 26
  2.1 Общая характеристика предприятия и основные показатели деятльности 26
  2.2 Анализ процесса управления прибылью ООО «Ноут-Центр Респект» 31
  2.3 Анализ результатов управления прибылью ООО «Ноут-Центр Респект» 34
  3 Рекомендации по совершенствованию управления прибылью и их ООО «Ноут-Центр Респект» 55
  3.1 Рекомендации по повышению прибыли ООО «Ноут-Центр Респект» 55
  3.2 Рекомендации по совершенствованию процесса управления прибылью предприятия 59
  3.3 Оценка возможных результатов реализации предложенных рекомендаций 63
  Заключение 72
  Список литературы 76
  Приложение 1 80
  Приложение 2 81
  
  
  
• Выдержка из работы:
  2 Анализ деятельностью и управления прибылью ООО «Ноут-Центр Респект»
  
  2.1 Общая характеристика предприятия и основные показатели деятльности
  
  Компания «Ноут-Центр Респект» была основана в 1995 г. группой инженеров разработчиков, целью которых было участие в создании и развитии рынка цивилизованной розничной торговли компьютерной техникой. В настоящее время в компании работает более 80 человек, покупателей ждут десять специализированных салонов по продаже ноутбуков и портативной техники в разных районах Москвы, работает сервисный центр, имеется развитая дилерская сеть в регионах России.
  Миссия ООО «Ноут-Центр Респект»: мы видим призвание в том, чтобы стать ведущей компанией, реализующей компьютерную технику, прежде всего, за счет профессионализма и обеспечения стабильности своего бизнеса.
  Понимая и принимая всю важность данных обстоятельств, компания Респект разработала качественно новый подход к организации этого вида деятельности.
  3 Рекомендации по совершенствованию управления прибылью и их ООО «Ноут-Центр Респект»
  
  3.1 Рекомендации по повышению прибыли ООО «Ноут-Центр Респект»
  
  Для того, чтобы в следующем отчетном периоде увеличить прибыль предприятия ООО «Ноут-Центр Респект» необходимо провести ряд мероприятий.
  Одной из причин снижения чистой прибыли, может быть, увеличение цены без соответствующего увеличения качества продукции и обслуживания, а так же снижение числа клиентов. Поскольку увеличение цены в какой-то мере неизбежно по причине инфляции, то основное внимание следует уделять увеличению качества услуг и обслуживания. Для чего необходимо провести в следующем отчетном году курсы повышения квалификации работников, связанных с сервисным обслуживанием. Привлеченные со стороны специалисты для проведения курсов обойдутся предприятию в 40 тыс.руб.