Слияние компаний как способ развития бизнеса

• Номер работы:
  156730
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год подготовки:
  05.05.2010
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Теоретические основы слияния компаний как способа развития бизнеса 4
  1.1 Сущность слияния 4
  1.2 Эффект синергии 7
  1.3 Стратегические альянсы 8
  2 Эффективности слияния на примере ОАО «Газпром» 13
  2.1 История ОАО «Газпром» 13
  2.2 Глобальная организационная структура ОАО «Газпром» 16
  2.3 Экономическая характеристика ОАО «Газпром» 18
  Заключение 34
  Список литературы 36
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Сегодня слияния– это один из самых эффективных инструментов конкурентной борьбы. В настоящее время использование компаниями механизмов слияний и поглощений в качестве стратегии дает важные конкурентные преимущества. Успешность любой компании зависит от ее места на рынке, а эффективность стратегии развития во многом зависит от того, насколько быстро компания сможет занять определенную рыночную нишу, что позволит ей диктовать свои условия рынку. В этом смысле стратегия слияний и поглощений как нельзя лучше способствует достижению поставленных целей.
  Поскольку для России слияния являются относительно новым явлением, большое значение приобретает изучение опыта зарубежных стран, опыта трансграничных корпораций. Анализ международного опыта позволит оценить, в какой степени он может быть спроецирован на Россию, а также понять, каких из обычно совершаемых при слияниях и поглощениях ошибок можно при этом избежать.
  1 Теоретические основы слияния компаний как способа развития бизнеса
  
  1.1 Сущность слияния
  
  Слиянием принято называть любое объединение компаний, в результате которого из нескольких объединяющихся юридических лиц образуется одно новое. Поглощение – это объединение двух или нескольких компаний, в результате которого к одной из компаний переходят активы и обязательства поглощаемых компаний, при этом поглощаемые компании либо прекращают свое существование, либо контролируются путем владения контрольным пакетом акций или долей капитала. В основе слияний и поглощений лежит стремление компаний улучшить показатели своей деятельности и получить конкурентные преимущества. Специфика заключается в том, что достижение этих целей планируется не за счет использования внутренних возможностей компании, а за счет внешних источников путем приобретения активов других компаний. Причем приобретение осуществляется, когда оно экономически более выгодно, чем развитие собственных возможностей компании.