Финансовый менеджмент на предприятиях и основные направления его развития

• Номер работы:
  157935
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год подготовки:
  24.05.2010
• Объем работы:
  95 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 3
  1. Финансовый менеджмент в управлении организацией 6
  1.1. Цели и задачи финансового менеджмента 6
  1.2. Принципы и функции финансового менеджмента 12
  1.3. Финансовый анализ и планирование 15
  1.4. Управление собственным и заёмным капиталом организации 32
  1.5. Управление активами 39
  2. Управление дебиторской задолженностью на примере предприятия …… 52
  2.1. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия…. 52
  2.2. Управление дебиторской задолженностью – факторинг в ОАО "109 ССУ" 76
  Заключение 87
  Список использованной литературы 92
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Финансовый менеджмент как система управления предприятием в нашей стране существует относительно недолго, что обусловлено тем, что до перехода к рыночной экономике финансовое управление осуществлялось централизовано и потребность в финансовом менеджменте на микроуровне отсутствовала.
  С переходом к рыночной экономике руководство предприятий в большей степени интересовали вопросы выживания в сложных условиях экономики переходного периода, при этом руководитель предприятия, как правило, совмещал в своем лице все функции по управлению предприятием. В настоящее время цели руководства меняются: главной целью руководителей становится не выживание, а обеспечение устойчивого финансового положения в настоящем и увеличения масштабов деятельности в будущем, т.е. появляются реальные предпосылки для выделения финансового управления в самостоятельное звено функционального управления предприятием.
  Практическое применение финансового менеджмента столкнулось с целым рядом проблем, связанных как с организационно-психологическими трудностями, так и с применением методик финансового менеджмента в условиях российской экономики.
  1. Финансовый менеджмент в управлении организацией
  
  1.1. Цели и задачи финансового менеджмента
  
  Финансовый менеджмент представляет собой систему рационального управления процессом финансирования хозяйственной деятельности организации, которая включает движение финансовых ресурсов и формирова¬ние финансовых отношений, возникающих в результате этого движения. Таким образом, финансовый менеджмент можно определить как систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресурсов .
  С точки зрения И.А. Бланка финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов .
  Финансовый менеджмент является неотъемлемой частью общей системы управления предприятием, которая состоит из двух подсистем: объекта управления (управляемая подсистема) и субъекта управления (управляющая подсистема) (рис. 1.1.).
  В качестве основного объекта управления в финансовом менеджменте выступает денежный оборот предприятия как непрерывный поток денежных выплат и поступлений, проходящий через расчетный и другие счета предприятия . Управлять денежным оборотом – значит предвидеть его возможные состояния в ближайшей и отдаленной перспективе, уметь определить объем и интенсивность поступления и расхода денежных средств как на ближайшую дату, так и на долгосрочную перспективу.