Управление предприятием (организацией, фирмой) в современных условиях

• Номер работы:
  162629
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  15.06.2010
• Объем работы:
  79 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты управления предприятием 5
  1.1. Роль и сущность управления 5
  1.2. Основные методы и критерии эффективности управления 8
  2. Управление ООО «Ренессанс-Дент» в современных условиях 15
  2.1. Характеристика стоматологической клиники Ренессанс-Дент 15
  2.2. Организационная структура ООО «Ренессанс-Дент» 17
  2.3. Анализ основных экономических показателей 19
  2.4. Налогообложение деятельности предприятия 27
  2.5. Экономические методы управления предприятием 29
  2.6. Информационные потоки на ООО «Ренессанс-Дент» 30
  2.7. Применяемые программные средства 32
  2.8. Кадровая политика ООО «Ренессанс-Дент» 35
  2.9. Финансовое планирование и ценообразование 39
  2.10.Организация контроля в управлении 39
  3. Пути совершенствования системы управления ООО «Ренессанс-Дент» 41
  3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления ООО «Ренессанс-Дент» 41
  3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 60
  Заключение 66
  Список литературы 70
  Глоссарий 74
  Приложения 75
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность темы исследования. Задача управления персоналом как правильно организованного эффективного использования кадрового ресурса актуальна для любого предприятия. Да, на сегодняшний день ее важность очевидна не для всех руководителей предприятий. Однако рынок, как водится, «расставляет все по местам», и четко организованная кадровая политика становится залогом не только процветания и успешного развития фирмы, но и ее выживания.
  Практика подтверждает, что человеческие возможности являются определяющими в достижении поставленных целей.
  Главный потенциал процветающих фирм заключен в кадрах. Без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно.
  Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания промышленные предприятия. Предприятие заинтересовано в повышении конкурентоспособности, что требует отбора как высокоэффективных технологий и техники, так и наиболее способных работников.
  Таким образом, вопрос управления предприятием остается по-прежнему актуальным.
  Цель данной работы – исследовать вопрос управления предприятием на примере стоматологической клиники ООО «Ренессанс-Дент».
  1. Теоретические аспекты управления предприятием
  1.1. Роль и сущность управления
  
  Необходимость управления обусловлена, прежде всего, фактом разделения труда в группах людей, в крупных коллективах, в масштабе государства, а также необходимостью его кооперации. Следовательно, как совместный труд людей составляет основу всякого человеческого общества, так и управление является необходимым элементом общего труда, существования и развития общества.
  Ключевое понятие управления — воздействие. Оно осуществляется в технических и биологических системах. В зависимости от объема, содержания и направленности меняется содержание самого понятия управления.
  Цель управления — желаемое, возможное и необходимое состояние системы, которое должно быть достигнуто. Определение целей управления — главный и начальный этап управления.
  Целеполагание — процесс обоснования и формирования целей развития управляемого объекта на основе анализа общественных потребностей в продукции, услугах, качестве социальных связей исходя из реальных возможностей их наиболее полного удовлетворения.