Реструктуризация предприятия в условиях кризиса

• Номер работы:
  163146
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Менеджмент - Антикризисное управление
• Год подготовки:
  23.06.2010
• Объем работы:
  87 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретический аспект антикризисного управления 5
  1.1 Формирование цели и стратегии антикризисного управления 5
  1.2 Обеспечение мотивации персонала в условиях неопределенности 18
  1.3. Методы управления конфликтами 24
  Глава 2. Анализ финансового состояния ООО "Галерея-Алекс" 30
  2.1. Краткая характеристика ООО "Галерея-Алекс" 30
  2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 33
  ООО "Галерея-Алекс" 33
  2.3. Диагностика банкротства ООО "Галерея-Алекс" 42
  Глава 3. Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО "Галерея-Алекс" 50
  3.1. Способы предупреждения банкротства 50
  3.2. Разработка программы финансового оздоровления ООО "Галерея-Алекс" 58
  3. 3. Российские реформы как средство антикризисного управления 72
  Заключение 77
  Список литературы 82
  Приложения 85
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. Рыночные преобразования породили много таких негативных явлений, как банкротство.
  На ранних стадиях предпосылок развития кризисной ситуации возникает необходимость в выяснении, оценке и анализе обстановки на данный момент времени. Для решения этой задачи необходимо обработать, изучить и проанализировать определенный объём информации о состоянии внешней среды, а также возможных изменениях их направлений и оценке их влияния на факторы внутренней среды.
  Глава 1. Теоретический аспект антикризисного управления
  1.1 Формирование цели и стратегии антикризисного управления
  
  Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, ни только как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по со¬ставу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные и заемные сред¬ства, но и как проводить кадровую стратегию кризисной организации.
  С позиций финансового менеджмента возможное наступление банкротства представляет собой кризисное состояние предприятия, при котором оно неспособно осуществлять финансовое обеспечение своей хозяйственной деятельности. Преодоление такого кризисного состояния, диагностируемого как "угроза банкротства", требует разработки и осуществления специальных методов финансового управления предприятием.
  Основной целью антикризисного финансового управления является разработка, и реализация мер, направленных на быстрое возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости предприятия, обеспечивающие его выход из кризисного финансового состояния.