Проблемы привлечения к ответственности руководителей акционерных обществ

• Номер работы:
  163838
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Гражданское право
• Год подготовки:
  12.07.2010
• Объем работы:
  21 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение……………………………………………………………………………………… 3
  1. Субъект ответственности – проблема идентификации………………………………… 5
  2. Пределы ответственности руководителя акционерного общества……………………. 8
  3. Вина как основание ответственности руководителей акционерного общества за причиненные обществу убытки……………………………………………………………..
  13
  4. Размер ответственности руководителя акционерного общества……………………… 16
  Заключение…………………………………………………………………………………... 19
  Список используемой литературы…………………………………………………………. 20
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  "Ответственность в применении к акционерным компаниям, – писал И.Т. Тарасов в начале последней четверти XIX в., – обратила на себя серьезное внимание только в новейшее время, когда чрезвычайное развитие всевозможных злоупотреблений в учреждении и управлении акционерных компаний заставило убедиться в бессилии всех мер, не опирающихся на строгое и последовательное проведение начала ответственности, как учредителей, так и органов управления и контроля и даже самой акционерной компании" . Похожая ситуация складывается и в наши дни. Институт гражданско-правовой ответственности руководителей акционерного общества, хотя и существующий в российском законодательстве, до последнего времени крайне редко применялся на практике. Однако сегодня уже можно говорить о начинающей складываться практике применения норм российского гражданского законодательстве, регламентирующих ответственность руководителей акционерного общества за причиненные убытки.
  1. Субъект ответственности – проблема идентификации
  
  Одной из предпосылок ответственности является наличие субъектов ответственности. Главная задача законодателя заключается в определении точного круга лиц, ответственных за управление компанией и несущих ответственность за причиненные ей убытки, с одной стороны, и в наделении их конкретными и недвусмысленными правомочиями по управлению компанией – с другой. Данный вопрос напрямую связан с моделью корпоративного управления, в частности с тем, как организована структура органов управления и контроля в акционерном обществе (далее – АО) и как перераспределены функции между ними.
  Несмотря на то, что российская модель корпоративного управления стремится объединить в себе элементы как американской, так и немецкой систем корпоративного управления , в главном вопросе, касающемся недвусмысленного регламентирования органов управления и наделения их компетенциями, она уступает обеим.