Помощь в написании студенческих учебных работ

Совершенствование управления доходами и расходами организации

  • Номер работы:
    345649
  • Раздел:
  • Год подготовки:
    15.04.2015
  • Объем работы:
    84 стр.
  • Содержание:
    Содержание


    Введение 5
    Глава 1. Теоретические основы управления доходами и расходами в организации 7
    1.1 Сущность доходов и расходов организации 7
    1.3 Показатели, характеризующие эффективность управления доходами и расходами организации 19
    Выводы по главе 1 29
    Глава 2. Анализ управления доходами и расходами ООО «Олеандр 2003» 31
    2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Олеандр 2003» 31
    2.2 Анализ формирования и структуры доходов и расходов 34
    2.3 Анализ финансовых результатов, эффективность управления доходами и расходами 40
    Выводы по главе 2 51
    Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности управления доходами и расходами 52
    3.1 Предложение по совершенствованию системы управления доходами и расходами 52
    3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 67
    Выводы по главе 3 75
    Заключение 77
    Список использованных источников 80
    Приложения ……………………………………………………………………..81
  • Выдержка из работы:
    Введение

    Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что построение внутрихозяйственного экономического механизма основывается на определенных методических принципах, основу которых составляют принципы его формирования, а именно: принцип целевой совместимости и сосредоточенности, принцип непрерывности и надежности, принцип планомерности, пропорциональности и динамизма, принцип демократического распределения функций управления, принцип научности и обоснованности методов управления, принцип эффективности управления.
    Принцип целевой совместимости и сосредоточенности предусматривает создание целенаправленной системы управления, в которой все ее звенья составляют один механизм, направленный на решение общей задачи. Принцип непрерывности и надежности заключается в создании таких организационно-хозяйственных и технологических условий, при которых достигаются устойчивость и непрерывность производства. Принцип планомерности, пропорциональности и динамизма означает, что система управления должна быть нацелена на выполнение не только текущих, но и долгосрочных задач развития предприятия. Принцип демократического распределения функций управления основывается на методах и правилах общественного разделения труда. Принцип научности и обоснованности методов управления состоит в том, что методы, формы и средства управления должны быть научно обоснованы и проверены на практике, предусматривающей непрерывный сбор, обработку и анализ научно-технической, экономической, правовой и иной информации. И наконец, принцип эффективности управления предполагает положительное соотношение между результатом и затратами на принятие и реализацию управленческого решения.
    ..........
    Глава 1. Теоретические основы управления доходами и расходами в организации

    1.1 Сущность доходов и расходов организации

    Понятие доходов можно рассмотреть со следующих позиций. В широком смысле доходы представляют собой совокупную сумму денежных поступлений на его счета от осуществления основной деятельности, которая не запрещена законодательством. Механизм получения доходов, их состав и структура отражается общей отраслевой спецификой и стратегией отдельно взятого предприятия [9, c. 11].
    Понимание дохода в более узком плане характерно для учетной политики самой организации.
    При формировании групп доходов важно учитывать тот факт, что организация может самостоятельно признавать доходами поступления от обычных видов деятельности или прочих поступлений, исходя из характера осуществления своей деятельности, всех видов доходов и условий их получения. При этом значительную роль играет анализ доходов и расходов. Менеджеру организации необходимо сопоставить эти категории. Для этого целесообразно использовать классификацию по однородным группам операций, наиболее полно подходящую сфере деятельности организации.
    Доходность предприятия является одним из главных показателей, отражающих финансовое состояние предприятия. Такой показатель определяет цель предпринимательской деятельности. Помимо руководства фирмы и коллектива, он интересует вкладчиков капитала (инвесторов, кредиторов), а также государственные органы, и прежде всего - налоговую службу, фондовые биржи, осуществляющие куплю-продажу ценных бумаг.
    Основной результат деятельности предприятия определяется с помощью ряда показателей, которые делятся на абсолютные и относительные. К абсолютным показателям относится прибыль предприятия, которая иногда отождествляют с понятием «доход», а к относительным - рентабельность предприятия.
    ........
Получить ознакомительную версию дипломной

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Предложенный учебный материал (Дипломная работа) разработан нашим экспертом - 15.04.2015, по индивидуальному заданию. Для подробного ознакомления дипломной необходимо перейти по ссылке "получить демо...", заполнить бланк и немного подождать сокращенной версии, которая будет отправлена Вам на e-mail.
Если Вас "поджимают по времени" - заполните бланк, после чего наберите нас по телефонам горячей линии, либо отправьте SMS на тел: +7-917-721-06-55 с просьбой рассмотреть Вашу заявку в приоритетном порядке.
Вам не подходит эта информация? - Закажите то, что необходимо и по Вашим требованиям. Для индивидуальной работы перейдите на страницу эксклюзивного заказа

Совершенствование управления доходами и расходами организации - похожая информация

Наименование работы
Тип работы
Дата сдачи
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.