Организационная культура

• Номер работы:
  374608
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  20.11.2015
• Объем работы:
  14 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Понятие и содержание организационной культуры 4
  2. Формирование и типы организационных культур 7
  3. Управление организационной культурой 10
  Заключение 13
  Список литературы 14
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность работы. Производительность труда во многом зависит от рабочей атмосферы, которая сложилась на предприятии. Организационная культура объединяет сотрудников в единый коллектив, от общих усилий которого и зависит успешность деятельности организации. Процесс формирования общих ценностей является пока еще мало изученным в нашей стране, однако в США этим вопросом исследователи начали заниматься еще в 80-90-х годах прошлого века, рассмотрев влияние принятых ценностей на поведение индивидов в коллективе.
  Организационная культура – это фактически система координат, которая помогает согласовать индивидуальные и общие цели и двигаться в правильном направлении. Включает она не только глобальные правила и нормы, но и регламент текущей деятельности, который оказывает активное воздействие на положение дел в организации.
  Цель работы заключается в изучении организационной культуры.
  ..........
  1. Понятие и содержание организационной культуры
  
  Организационная культура представляет собой целую систему, которая состоит из общих ценностей и мнений, которые разделяют все члены одной компании, то есть можно сказать, что организационная культура представляет собой базу жизненного потенциала предприятия.
  Организационная культура проявляется в форме ценностей, общепринятых верований и существующих норм поведения, которые лежат в основе взаимоотношений как внутри организации, так и за ее пределами.
  Известно, что руководящие службы несколько поменяли основные элементы этой характеристики поведения людей и стали ее использовать скорее как фактор повышения конкурентоспособности и эффективности управления и производства.
  Носителями организационной культуры являются члены общества, т.е. люди. Существует понятие корпоративной культуры. Следует проанализировать и его специфику.
  ........