Внедрение модуля ИС "Автосалон"

• Номер работы:
  379241
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Информационные технологии
• Год подготовки:
  20.12.2015
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Раздел 1. Постановка задачи разработки информационной системы 4
  1.1. Общая характеристика объекта управления 4
  1.2. Анализ информационных потоков предприятия 5
  Раздел 2.Функциональная модель бизнес-процесса 10
  2.1. Моделирование в IDEF0 10
  2.2. Моделирование в IDEF3 16
  2.3. Моделирование в DFD 17
  3. Реинжиниринг бизнес-процессов 19
  4.Проект внедрения КИС 23
  Заключение 26
  Список использованных источников 27
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  В рамках данной работы рассмотрена задача автоматизации учета продаж в автосалоне.
  Цель работы: оптимизация деятельности автосалона через разработку автоматизированной системы учета продаж.
  Объект исследования: ООО «Спектр».
  Задачи работы:.....................................
  
  
  
  Раздел 1. Постановка задачи разработки информационной системы
  1.1. Общая характеристика объекта управления
  
  Компания ЗАО «СПЕКТР» была образована в 2010 году. ЗАО «СПЕКТР»является официальным дилером по продаже автомобилей различных мировых брендов. Стратегической целью ЗАО «СПЕКТР»является развитие положительного имиджа предприятия и ввозимой продукции на рынке грузовых и легковых автомобилей и захват большей, чем сегодня доли рынка.
  Миссия ЗАО «СПЕКТР» – удовлетворение потребности клиентов в своевременном получении качественных грузовых и легковых автомобилей на взаимовыгодных условиях. Конкурентным преимуществом ЗАО «СПЕКТР» является обладание эксклюзивными правами на поставки автомобилей различных брендов.
  Объем продаж ЗАО «СПЕКТР»за 2012-2014 гг. представлен на рисунке 1.1.
  
  Рис.1.1 - Объем продаж ЗАО «СПЕКТР» за 2012-2014 гг.
  
  ЗАО «СПЕКТР» имеет линейную организационную структуру. Возглавляет компанию Генеральный директор, у него в подчинении находятся бухгалтерия, отдел кадров, отдел маркетинга, отдел логистики и финансовый отдел. Отделы возглавляют линейные руководители. В подчинении у руководителя финансового отдела находятся отдел продаж и отдел закупок.
  Организационная структура ЗАО «СПЕКТР», показывающая состав, подчиненность и связи структурных единиц организации представлена на рисунке 1.2.......................................
  
  
  
  Заключение
  
  Результатом представленной работы стало создание и внедрение информационной системы автосалона. Эффективное практическое применение информационная система получила при работе связанной с обслуживанием клиентов, оперативностью выдачи данных. ......................................
  
  
  Список использованных источников
  
  1. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем. — М.: Финансы и статистика, 2010. 240 с
  2. Советов, Б.Я. Базы данных: теория и практика: Учебник для бакалавров / Б.Я. Советов, В.В. Цехановский, В.Д. Чертовской. - М.: Юрайт, 2013. - 463 c.
  3. Степанов А.Н. Информатика: учебное пособие. – СПб: Питер Пресс, 2012. – 764 с.
  4. Стражева Н. С., Стражев А. В. Бухгалтерский учет. - М.: Диалог, 2008. – 252с.
  5. Фаронов В.А. Delphi. Программирование на языке высокого уровня. М.: 2010
  
  ...........