Повышение эффективности управления спортивным объектом на примере дворца спорта Борисоглебский

• Номер работы:
  410920
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  06.06.2016
• Объем работы:
  69 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНЫМИ ОБЪЕКТАМИ 6
  1.1.Понятие спортивного менеджмента и его функции 6
  1.2.Управление спортивными объектами 22
  2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНЫМ ОБЪЕКТОМ НА ПРИМЕРЕ ДВОРЦА СПОРТА БОРИСОГЛЕБСКИЙ 33
  2.1. Характеристика Дворца спорта Борисоглебский 33
  2.2. Анализ структуры управления 43
  3.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНЫМ ОБЪЕКТОМ НА ПРИМЕРЕ ДВОРЦА СПОРТА БОРИСОГЛЕБСКИЙ 51
  3.1. Совершенствование структуры управления 51
  3.2. Оценка социальной и экономической эффективности мероприятий 60
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  
  Выбор данной темы обусловлен ее высокой актуальностью и практической значимостью – ни одно предприятие не может эффективно функционировать без развитой системы управления, отвечающей всем его задачам, призванной обеспечить максимально высокие результаты деятельности предприятия. При этом система управления – достаточно широкое понятие, включающее в себя множество взаимосвязанных и независимых явлений и процессов. Рассмотрим их в данном исследовании.
  Физическая культура и спорт - несомненно, важная сторона общественной жизни. В прошлом спорту уделялось огромное внимание, и он являлся элементом государственной политики направленной на воспитание подрастающего поколения.
  Сейчас финансовая база спорта вполне понятным причинам сократилась и насущным вопросом встает поиск новых путей выживания отрасли и сохранения того богатейшего опыта, накопленного в нашей стране в области подготовки спортсменов высокого класса. Закономерен вопрос - если государство, а тем более муниципалитеты не могут содержать спортивный комплекс, созданный в советское время, как расставить приоритеты?
  Ответ очевиден - привлечение реальных инвестиций в потенциально прибыльные и, следовательно, наиболее привлекательные сектора частных инвесторов, а это в первую очередь спорт высших достижений.
  ..........
  1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНЫМИ ОБЪЕКТАМИ
  
  1.1.Понятие спортивного менеджмента и его функции
  
  Система управления предприятием – сложная система многих факторов, явлений и процессов, назначением которой является обеспечение выполнения функций предприятия.
  Дадим определение основным понятиям, которые лежат в основе понимания системы управления предприятием.
  Система – комплекс элементов, находящихся во взаимодействии. Отличием системы от простой совокупности или хаоса является ее упорядоченность и целесообразность.
  Вообще выделяют следующие признаки системы, или ее свойства:
  Свойства системы – это качества элементов, дающие возможность количественного описания системы, выражения ее в определенных величинах.
  - стремление к сохранности структуры (что обусловлено объективным законом организации – закономи самосохранении)
  - наличие потребности в управлении
  - наличие сложной зависимости самой системы от входящих в нее элементов или подсистем.
  Практически любая организация, предприятие является большой системой. Признаком большой системы является ее многосоставность, представленная несколькими объединенными подсистемами уменьшающегося уровня сложности до элементарного, но выполняющих для системы набор базовых функций.
  ...