Управление проектом маркетинговой стратегии развития школы робототехники и программирования "Роболенд"

• Номер работы:
  1011467
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление проектами
• Год добавления:
  20.05.2023 г.
• Объем работы:
  91 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 ТЕОЕРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 6
  1.1 Понятие и сущность стратегического управления и анализа 6
  1.2 Инструменты и методы современного маркетинга 16
  1.3 Основные направления маркетинговых стратегий в современных условиях рынка 24
  2. АНАЛИЗ РЫНОЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА И СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМ В ШКОЛЕ РОБОЛЕНД 33
  2.1. Организационно экономическая характеристика школы робототехники и программирования Роболенд 33
  2.2. Анализ бизнес-портфеля и концепция его стратегического развития в школе Роболенд 48
  3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ РОБОЛЕНД 59
  3.1 Применение маркетинговой стратегии бизнес-партнерства для успешного развития школы программирования и робототехники 59
  3.2 Разработка контент-плана для реализации стратегии развития школы Роболенд 65
  3.3 Оценка эффективности проекта развития школы Роболенд 74
  Заключение 82
  Список использованной литературы 85
  Приложение 1 91
  Приложение 2 93
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление проектом маркетинговой стратегии развития школы робототехники и программирования "Роболенд"
  
  
  Введение
  
  Актуальность темы исследования. В условиях высокой конкуренции долгосрочный успех функционирования большинства предприятий в существенной мере зависит от подходов к долгосрочному планированию. А именно, важнейшую роль в процессе дальнейшего освоения рынка и распространении деятельности на новые рынки, играет разработка и реализация стратегии развития.
  Последовательность кризисных явлений, вызванных высокой степенью макроэкономической нестабильности, обусловленной существенным ухудшением международных отношений и обострением политического кризиса. В связи с этим, возникает необходимость поиска решений в области развития отечественных предприятий в новых экономических условиях. В частности, требует решения вопрос поиска новых рынков и видов деятельности, обеспечивающих необходимый уровень занятости и достаточную прибыль. Как показывает практика прошедшего периода, часть отечественных предприятий сумело сохранить свой стратегический потенциал в условиях международных санкций. Вместе с тем, ряд сложностей сопутствует развитию наукоемких высокотехнологичных отраслей, что требует особого подхода и подготовки специалистов на отечественных образовательных организациях. В особенности высоким значением обладает подготовка специалистов в области программирования и робототехники.
  …………………………………………….
  
  
  
  1 ТЕОЕРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ
  1.1 Понятие и сущность стратегического управления и анализа
  
  В условиях высокой конкуренции, одним из самых важных приоритетов развития организаций является достижение устойчивых конкурентных преимуществ, что может быть реализовано посредством осуществления бизнес-возможностей. Успех в долгосрочном развитии организаций в условиях рыночной экономики может быть достигнут посредством разработки и реализации стратегического планирования, которое является одним из способов расширения бизнес-возможностей в долгосрочной перспективе.
  По мнению отечественных исследователей Е.А. Хансуварова, Н.И. Яшина, и Е.С. Малышева, стратегическое управление позволяет определить направления деятельности, сформировать план действий – стратегию, оперативно реагировать на вызовы с внешнего окружения и контролировать и развивать внутренние возможности учреждения . Другими словами, стратегия должна рассматриваться как план действий и совокупность условий, соблюдение которых позволяет организации достичь целей развития на основе использования внутреннего потенциала и делает возможной нейтрализацию негативных факторов внешней среды.
  …………………………………………………..
  Список использованной литературы
  
  1. Асеева, О. А. Маркетинговое обеспечение онлайн-школы обучения языку / О. А. Асеева, Е. В. Ергалиева // Институты и механизмы инновационного развития: мировой опыт и российская практика : Сборник статей 11-й Международной научно-практической конференции, Курск, 13–14 октября 2021 года. – Курск: ЗАО «Университетская книга», 2021. – С. 34-37.
  2. Брагина, Д. С. SMM в продвижении онлайн-школ / Д. С. Брагина // ВУЗ и реальный бизнес. – 2020. – Т. 1. – С. 37-45. – EDN SWEUMF.
  3. Вагнер, К. Стратегическое планирование на предприятии: инструменты определения стратегии / К. Вагнер, А. В. Заступов // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия : Сборник статей XIX Международной научно-практической конференции, Пенза, 21–22 февраля 2020 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2020. – С. 50-53.
  .......................................................................................................